年末歲尾是安全生產的關鍵收官期，也是事故易發多發的風險期。為牢牢守住全年安全生產底線，確保各項工作圓滿收官，打贏安全翻身仗，鐵運分公司立足實際，聚焦最后一個月安全生產重點任務，從管理機制、思想意識、行為規范三方面精準施策、超前“布控”，以靶向發力的部署、真抓實干的行動，全力沖刺全年安全生產目標。

管理筑基，織密安全“防護網”。分公司堅持問題導向，精準研判年末生產任務集中、線路運維壓力增大等風險點，進一步細化安全管理措施。一方面，健全責任傳導機制，將安全生產責任層層分解至管理、班組、崗位、個人，形成“人人有責、層層盡責”的責任鏈條，杜絕責任懸空；另一方面，開展專項隱患排查治理，針對通信、線路、供電等關鍵環節，采取“地毯式排查+重點復查”模式，建立隱患臺賬，明確整改時限、責任人和整改措施，實行閉環管理，確保隱患動態清零。同時，優化應急處置流程，完善各類突發情況應急預案，補充應急物資儲備，組織開展針對性應急演練，提升車間應對突發事故的快速響應和處置能力，從管理層面堵住安全漏洞。

思想鑄魂，擰緊安全 “總開關”。分公司筑牢思想防線，著力強化全員安全意識教育。通過召開班組安全例會、專題警示教育會等形式，深入學習安全生產法律法規、規章制度和典型事故案例，用“身邊事”警醒“身邊人”，讓員工深刻認識到年末安全生產的重要性和緊迫性，摒棄“麻痹思想”“僥幸心理”。此外，利用分公司宣傳欄、微信公眾號等載體，推送安全知識、操作規范和溫馨提示，營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的濃厚氛圍，引導員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”轉變，將安全理念內化于心、外化于行。

行為立規，規范作業“標準線”。為確保安全要求落到實處，分公司聚焦作業全流程，強化行為規范管控。一方面，嚴格執行安全防護管理規定，對高空作業、動火作業等高危作業，明確作業流程和安全注意事項，安排專人全程監護，杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”行為；另一方面，加強員工技能培訓，針對年末作業特點，開展設備操作、安全規程等實操培訓，提升員工規范操作能力，確保員工熟練掌握作業流程和安全技能。同時，加大現場監督檢查力度，成立安全督查小組，采取不定期抽查、跟班作業等方式，對作業現場進行全程監督，及時糾正不規范操作行為，倒逼員工養成良好作業習慣，從行為層面保障作業安全。

收官在即，使命在肩。分公司將以“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的執行力，持續深化管理、思想、行為三方面超前布控，緊盯最后一個月安全生產關鍵節點，凝心聚力、攻堅克難，全力守住安全生產底線，堅決實現全年安全生產目標，為公司高質量發展筑牢安全根基。（何常棟）

編輯：達文娟