旌旗獵獵，鼓角催征。當前距離年末收官僅剩40余天，各項工作已全面進入“攻堅期”，大佛寺礦錨定年度既定目標任務及重點工作，以決戰之姿、決勝之心，打出年終攻堅“組合拳”，全方位織密安全生產防護網，推進各項工作提質提效、出新出彩。

強化意識，固本夯基筑防線。該礦牢固樹立“安全是最大效益”理念，不斷強化安全宣傳教育，打造“安全微課堂+典型案例解析+安全知識推送”宣傳體系，筑牢全員安全思想防線。多層次開展新版《煤礦安全規程》宣貫解讀，持續深化落實“1+3+N”安全警示教育，綜合運用“一看、二說、三點評”“現身說法”等措施，讓安全文化深入人心。對照新版《煤礦安全規程》，采取“條款逐條核對+現場實操驗證+資料臺賬溯源”的方式，深入開展自查自改，動態編制責任清單，構建多層級、全覆蓋的安全責任體系，并通過“積分制排名”“星級評定”等方式，激發全員參與安全管理內生動力，構筑“安全人人管、人人管安全”的安全防線。

超前防控，精準施策控風險。該礦將井下現場作為安全管理的重中之重，嚴格落實三級安全網格包保責任體系，構建“AI預警－重點檢查－現場核查－事后溯源”的高效監管體系，強化全過程視頻監控，及時制止涉危行為，確保現場安全萬無一失。持續強化安全風險管控，積極邀請專家到礦開展安全體檢，堅持每周召開風險研判會，系統梳理17類高風險作業，在井上下設立111個“網格化”巡查點，實行清單簽到、半月提醒、通報考核，推動安全風險超前預防、安全隱患動態清零。同時，堅持以“四大技術體系+五超前驗收標準”為核心，持續提升多元災害協同超前治理成效，全面夯實安全生產基礎。

精細管理，提質增效促發展。該礦聚焦達產達效目標，堅持將提升掘進單進水平作為保障礦井接續、提高生產效率的重要抓手，嚴格落實“一優三減”和“三優兩提高”等舉措，全面梳理、優化井下各生產系統，減少不必要的生產環節，推動各項重點工作高效落實，4034上09工作面設備回撤工作安全有序推進，4034上13智能化工作面順利進入初采初放階段。深入踐行“四種經營理念”，堅持刀刃向內，在“降本”上做文章，在“提質”上求突破，進一步優化“避峰填谷”用電策略，科學調整檢修班次，將高耗能作業集中安排在低谷電價時段，降低生產成本。堅定不移推進“精煤戰略”，嚴抓源頭管控，根據煤質變化實時調整推采、配采方案，嚴格管控運輸、洗選、脫粉全流程工藝質量，不斷提升塊精煤產率，拓展利潤空間。

戰鼓催征馬蹄疾，奮楫揚帆正當時。大佛寺礦正以昂揚的斗志、務實的作風、創新的精神，在決勝年終的征程上奮力奔跑，用實干實績書寫安全答卷，向全年各項目標任務發起最后沖刺。（馮春朋）

編輯：達文娟