沖鋒號角響，戰鼓催征急。截至10月底，電力公司已完成彬長礦區7.5億度的電能供應，正以最嚴要求、最高標準、最實舉措向著全年任務目標沖刺，全力以赴保供電、抓安全、降成本，為礦區安全生產注入強勁動力，奮力沖刺全年“收官季”。

優管理，聚焦設備運維“下實功”

為保障礦井供電安全高效，電力公司以強化應急管理為前提、以提供優質電能為目標、以系統穩定運行為保障，根據每座變電站設備運行、負荷參數等情況量身定制運行方案，“一站一策”管理方案精準把握“精細運維設備、優化系統運行”關鍵點，加大智能操作機器人、電動手車、視頻監控等重要裝備升級改造力度，用新技術、新裝備精準解決設備管理痛點，保障供電系統的高效運行，當好礦井煤炭生產的“電管家”。

電力公司緊盯重要時期供電安全，在王塬變330千伏Ⅰ母線停電搭接、彬州變變壓器改造等重要時期，及時根據電網運行情況合理調整變電站及供電線路的運行方式，做到負荷線路穩定運行、保安電源完好備用，根據礦井生產負荷調整運行定值，讓電能供應分配更加科學合理、細化優化。

抓現場，擰緊安全工作“總開關”

從嚴從實抓好安全工作是決勝收官季的關鍵。電力公司以防范遏制重特大事故為底線和首要任務，深入開展百日安全行動，超前研判供電領域重大風險，制定安全教育、風險管控、隱患治理等方面工作清單，明確各部門、班站工作責任，通過網格化巡查、“零點行動”、視頻監測等方式嚴管生產現場“主陣地”，實現安全監管全覆蓋、無死角，充分做好特殊時期、關鍵時段的安全工作。

電力公司緊盯有限空間、高空檢修、大件吊運等高危工作，聚焦工作中的薄弱環節，深入開展安全風險辨識和作業風險評估，加強設備安全隱患排查。生產部門結合電力行業典型案例分析，通過深入變電站、張貼宣傳欄、舉辦“電力課堂”等方式，開展作業分類、安全風險、防范措施等方面的專項培訓，并根據供電實際情況進行發散性引導，保障職工作業前知風險、明標準、保安全，形成“風險精準防控、層層責任落實、操作標準規范”的安全管理格局。

提質效，激活降本增效“主引擎”

面對能源市場波動和成本壓力，電力公司牢固樹立“過緊日子”思想，有力推動降本增效、電力業務拓展工作的落地，從源頭、機制、科技、管理等方面發力降本增效，以產業協同優化發展布局、精益管理思維推動成本管理、提升效益向深處挖掘。關注電力行業電費政策，通過市場化用電、礦井峰谷分時計價方式降低電費成本，從“度電成本”上壓縮空間，年度為礦區節約電費877.28萬元。

該公司加強設備的規范化運維與精細化管理，生產部門強化變電站無功補償裝置的運維管理，精準提升無功補償效率，確保設備功率因數達到0.9及以上，爭取獲得力率獎勵。在光伏發電管理上，結合季節特點和設備運行情況開展組件清洗、設備巡視等工作，全力提升發電效能，讓光伏發電應發盡發、余電上網，有效降低用電單位費用成本，全年讓利約75萬元。（白楊楊）

編輯：達文娟