百日安全行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，小莊礦聚焦“思想不松、管控不軟、責(zé)任不丟”核心要求，以警示教育為先導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)管控為核心、責(zé)任考核為保障，多點(diǎn)發(fā)力、環(huán)環(huán)相扣，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

警示教育多點(diǎn)發(fā)力，深入人心。為從源頭擰緊職工安全思想“總開(kāi)關(guān)”，該礦構(gòu)建常態(tài)化、多維度警示教育體系。利用周三集中學(xué)習(xí)時(shí)段開(kāi)展“一周一案例”專題學(xué)習(xí)，班前會(huì)回顧“歷史上的今天”，組織全員觀看《一絲一毫不能放松》警示片，讓安全知識(shí)、事故教訓(xùn)融入日常、刻進(jìn)心里。邀請(qǐng)“三違”職工家屬到礦，通過(guò)“面對(duì)面拉家常、心貼心談安全”的交流方式，用親情喚醒職工安全自覺(jué)。定期召開(kāi)“三違”分析座談會(huì)，深挖不安全行為背后的思想誤區(qū)、操作漏洞，精準(zhǔn)制定針對(duì)性管控措施。邀請(qǐng)“三違”人員上臺(tái)“現(xiàn)身說(shuō)法”，結(jié)合自身違章經(jīng)歷講過(guò)程、析風(fēng)險(xiǎn)、談教訓(xùn)，用身邊事警醒身邊人。成立由礦領(lǐng)導(dǎo)班子、包保部門組成的督查專班，深入包保區(qū)隊(duì)，借助班前會(huì)、周學(xué)習(xí)等契機(jī)解讀安全形勢(shì)、強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)，切實(shí)樹(shù)牢職工“安全第一”理念。

現(xiàn)場(chǎng)管控環(huán)環(huán)相扣，突出重點(diǎn)。針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、重點(diǎn)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn)，該礦定期開(kāi)展井上下全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)“拉網(wǎng)式”排查，結(jié)合“零點(diǎn)行動(dòng)”、跟班巡查、突擊檢查等方式，對(duì)40207備采工作面設(shè)備運(yùn)輸安裝現(xiàn)場(chǎng)、義門風(fēng)井施工區(qū)域、各采掘工作面等重點(diǎn)場(chǎng)所開(kāi)展“靶向督查”，突出抓好設(shè)備故障搶修、生產(chǎn)條件變化、交接班前后等重要時(shí)段的安全監(jiān)督管理，保障重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“網(wǎng)格化”安全巡查的通知》，建立以重要設(shè)施、設(shè)備、硐室等為點(diǎn)的三級(jí)安全網(wǎng)格，以巷道、系統(tǒng)等為線的二級(jí)安全網(wǎng)格，以重要區(qū)域、專業(yè)等為面的一級(jí)安全網(wǎng)格，按照“定位到點(diǎn)、定人到崗、定責(zé)到位”原則，制定一、二級(jí)網(wǎng)格巡查任務(wù)計(jì)劃并在井口安全信息站公示，每月根據(jù)生產(chǎn)布局變化動(dòng)態(tài)更新，確保巡查“不脫節(jié)”。10月份共設(shè)置122個(gè)巡查點(diǎn)，各層級(jí)人員均嚴(yán)格按要求完成巡查任務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)安全管控效能顯著提升。

責(zé)任考核層層遞進(jìn)，從嚴(yán)落實(shí)。為推動(dòng)安全責(zé)任層層落實(shí)、剛性執(zhí)行，該礦以“標(biāo)準(zhǔn)化、全覆蓋、嚴(yán)追溯”為導(dǎo)向，持續(xù)開(kāi)展崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程“人人考核、人人過(guò)關(guān)”活動(dòng)，修訂完善73個(gè)崗位、844個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，讓每個(gè)崗位、每道工序都有“標(biāo)準(zhǔn)尺”。在井口信息站和各區(qū)隊(duì)分別建立39名業(yè)務(wù)包保人員崗位流程掌握情況抽查臺(tái)賬，如實(shí)記錄抽查考核結(jié)果；各區(qū)隊(duì)、車間建立職工抽查記錄臺(tái)賬，利用班前會(huì)提問(wèn)、井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式檢驗(yàn)職工掌握程度；業(yè)務(wù)部門每周對(duì)各區(qū)隊(duì)、車間崗位流程落實(shí)情況開(kāi)展專項(xiàng)檢查，通報(bào)考核結(jié)果，引導(dǎo)職工自覺(jué)落實(shí)崗位責(zé)任、執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)隱患“看不見(jiàn)、想不到、查不出”問(wèn)題，建立定位查詢、信息核實(shí)、追溯通報(bào)、落實(shí)處罰追溯機(jī)制，對(duì)隱患從產(chǎn)生到消除全周期涉及的各級(jí)管理人員及“四員兩長(zhǎng)”逐級(jí)問(wèn)責(zé)，以嚴(yán)格追責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)，確保安全管理“無(wú)盲區(qū)”、責(zé)任履行“無(wú)空檔”。（陳杰）

編輯：達(dá)文娟