百日安全行動啟動以來，大佛寺礦堅持“嚴”字當頭定基調、“實”字為要謀舉措，通過擰緊責任鏈條、強化培訓教育、細化過程管控、深化隱患治理等多維度發力，全方位筑牢安全基石，聚力攻堅“百安”目標，護航礦井安全生產。

擰緊責任鏈條，強化擔當促履職。該礦系統部署百日安全行動各項重點工作，建立安全生產“責任清單”與“履職臺賬”，層層壓實安全職責。緊盯“關鍵少數”，推行領導干部包片包抓包保機制，嚴抓重大風險、重大隱患、重點部位、關鍵裝置及關鍵時間節點管控，確保各項安全措施落實落地、見行見效。強化部門業務保安職責，加大巡查頻次，細化現場跟帶班、全系統各環節安全大檢查管理，將安全生產工作抓細抓實抓到位。完善安全責任履職考核機制，細化全員全崗位安全生產績效考核辦法，建立“動、靜態”考核機制，以逐級考核倒逼責任落實、激發全員履責主動性。

強化培訓教育，提升全員“安全力”。該礦聚焦全員安全素養提升，構建“分層分類、精準施教”的培訓體系。深入組織學習硬措施、《兩辦意見》及《煤礦安全生產條例》等法規，增強全員安全責任意識。集中開展安全管理制度、崗位操作規程宣貫培訓，積極組織包保部門進區隊開展新版《煤礦安全規程》宣貫解讀及各項規章制度、操作規程專項培訓，確保各項安全制度貫徹到底、規程措施執行到位。常態化開展事故案例警示教育活動，組織各單位深入剖析事故根源、系統總結教訓，從風險與問題層面反思，推動活動成果轉化為日常管理與操作標準。

細化過程管控，織密風險“防控網”。該礦以“全流程盯防”為抓手，精準管控各類安全風險。推行安全風險精準周分析機制，建立動態管理機制，結合生產計劃、工藝變化、環境因素識別潛在風險隱患，制定針對性管控措施并閉環管理。緊盯高風險作業管控，壓緊壓實作業審批、專項措施制定、技術交底、旁站監督、應急準備、視頻監控等全流程管控責任，確保“萬無一失”。嚴抓“三違”行為糾治，構建“三違”行為認定標準數據庫，從行為管控維度明確認定標準與危害等級，每月分析“三違”情況并制定管控措施，及時糾正習慣性違章、嚴肅懲處僥幸性違章。此外，常態化落實每周三“安全接待日”制度，搭建職工安全交流平臺，高效解決現場管理問題，充分激發全員參與安全管理的主動性與積極性。

深化隱患治理，夯實安全“基本盤”。該礦堅持“隱患零容忍”，積極構建“全維度排查、高效率整改”的治理體系，全面夯實安全生產基礎。系統組織全員參加《重大事故隱患易發情形》專題培訓與重大隱患專項排查，全面查擺各類隱患問題。加大隱患整改督辦力度，對責任不落實、措施不到位、逾期未改及假整改等問題提級督辦、從嚴處理。創新推行“安全生產日分析會議”制度，每日梳理生產任務完成情況與安全狀態，深入分析安全問題，深挖技術、管理、人員技能短板，制定整改措施，做到當日安全情況“日清日結”、隱患問題“即查即改”、管理水平“持續動態提升”，推動礦井安全生產形勢持續穩定向好。（馮春朋）

編輯：達文娟