自百日安全行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，文家坡礦聚焦“人人講安全、全員抓落實(shí)、履責(zé)控風(fēng)險(xiǎn)、奮力保安全”主題，以“班前問(wèn)答強(qiáng)理論、超前研判除隱患、人員摸排把前關(guān)”三大舉措為抓手，將班前會(huì)打造成安全管理的前沿陣地。

班前問(wèn)答強(qiáng)理論，筑牢安全思想“壓艙石”。“井下發(fā)生水災(zāi)時(shí)的應(yīng)急逃生路線是什么？”每班班前會(huì)的安全問(wèn)答環(huán)節(jié)，打破“念文件、劃重點(diǎn)”的傳統(tǒng)模式，推廣靶向式班前問(wèn)答機(jī)制，結(jié)合安全生產(chǎn)重點(diǎn)，梳理《煤礦安全規(guī)程》《崗位操作規(guī)程》《應(yīng)急處置方法》等核心條款，針對(duì)新職工、技術(shù)骨干等設(shè)置基礎(chǔ)題、復(fù)雜場(chǎng)景應(yīng)用題，確保問(wèn)答內(nèi)容精準(zhǔn)匹配崗位需求。采用隨機(jī)點(diǎn)名和現(xiàn)場(chǎng)演示的方式，現(xiàn)場(chǎng)分享安全操作經(jīng)驗(yàn)，讓理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)際深度融合。建立班前抽查臺(tái)賬，將職工參與度納入月度考核，每月進(jìn)行公開(kāi)表彰，助力“學(xué)安全、懂安全、會(huì)安全”氛圍日益濃厚。

超前研判除隱患，織密風(fēng)險(xiǎn)防控“過(guò)濾網(wǎng)”。秉持“隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置”原則，構(gòu)建三級(jí)聯(lián)動(dòng)超前研判機(jī)制。由上一班班組長(zhǎng)詳細(xì)匯報(bào)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工、設(shè)備運(yùn)行等情況，列出風(fēng)險(xiǎn)清單；技術(shù)人員結(jié)合圖紙數(shù)據(jù)、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)反饋，分析研判風(fēng)險(xiǎn)，制定針對(duì)性處置方案；全員圍繞“如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”展開(kāi)討論，提出合理化建議，保證處置方案落地見(jiàn)效。大力推行隱患閉環(huán)管理，每班由作業(yè)人員登記隱患整改情況，并在次日班前會(huì)前進(jìn)行通報(bào)，確保全部整改落實(shí)到位。截至目前，累計(jì)排查隱患100余項(xiàng)，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)隱患想在前、避在前，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

人員摸排把前關(guān)，守住安全生產(chǎn)“生命線”。“身體有沒(méi)有不舒服？昨晚休息得怎么樣？”每日班前會(huì)開(kāi)始前，值班人員逐一與職工交流，逐個(gè)上傳健康手環(huán)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作，通過(guò)詢問(wèn)職工身體狀況，查看健康手環(huán)數(shù)據(jù)，確保入井職工健康狀態(tài)良好，及時(shí)掌握職工工作生活狀況，開(kāi)展心理疏導(dǎo)，將安全隱患杜絕在班前會(huì)前。每班核查特種作業(yè)人員證件是否在有效期內(nèi)，新職工是否完成崗前培訓(xùn)，確保所有上崗人員均符合安全作業(yè)要求。

下一步，該礦將持續(xù)優(yōu)化班前會(huì)流程，創(chuàng)新安全管理方式，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，全力打贏百日安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。（王毅）

編輯：達(dá)文娟