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“四種經(jīng)營(yíng)理念”大家談專欄

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鄧智敏:以“營(yíng)銷”思維引領(lǐng)生產(chǎn)變革 激活礦區(qū)供電價(jià)值創(chuàng)造新動(dòng)能
發(fā)布時(shí)間:2025-11-13 11:44:50     作者:鄧智敏   瀏覽量:185   分享到:

隨著電力市場(chǎng)化改革深入推進(jìn)和新能源裝機(jī)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,電力供需格局正發(fā)生深刻變化。礦區(qū)供電系統(tǒng)作為保障礦井安全生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié),不能再局限于“保障供電”的傳統(tǒng)職能,必須與時(shí)俱進(jìn)、主動(dòng)求變,將“營(yíng)銷”理念深度融入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程,推動(dòng)礦區(qū)供電系統(tǒng)從傳統(tǒng)的“成本中心”和“后勤保障單元”,向“市場(chǎng)導(dǎo)向、用戶中心、價(jià)值驅(qū)動(dòng)”進(jìn)行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。

樹立市場(chǎng)導(dǎo)向,重構(gòu)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)決策邏輯與資源配置體系

隨著電力商品屬性日益凸顯,市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)成為常態(tài),我們必須將外部“市場(chǎng)信號(hào)”作為內(nèi)部生產(chǎn)決策、資源調(diào)配的核心依據(jù),實(shí)現(xiàn)與電力市場(chǎng)的同頻共振。需建立用電負(fù)荷與電價(jià)精準(zhǔn)聯(lián)動(dòng)的動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制,就要徹底改變“用多少電、付多少錢”的被動(dòng)用電模式,依托電力智能采集、大數(shù)據(jù)分析等先進(jìn)技術(shù),對(duì)礦區(qū)各時(shí)段的用電負(fù)荷特性進(jìn)行精細(xì)化監(jiān)測(cè)、深度挖掘與精準(zhǔn)預(yù)測(cè)。結(jié)合目前推行的分時(shí)電價(jià)、尖峰電價(jià)等政策,科學(xué)制定、動(dòng)態(tài)調(diào)整彬長(zhǎng)礦區(qū)生產(chǎn)用電計(jì)劃。

聚焦用戶需求,重塑供電服務(wù)價(jià)值鏈條與用戶體驗(yàn)

礦井是電力公司最直接、最核心的“客戶”,電力公司要以創(chuàng)造客戶價(jià)值、提升客戶滿意度為核心,全面優(yōu)化供電管理全流程,讓服務(wù)更精準(zhǔn)、更高效,變被動(dòng)受理為主動(dòng)服務(wù),提供個(gè)性化能效解決方案。定期到各單位開展用電需求調(diào)研與能源診斷,不僅要滿足“接上電、供上電”的基礎(chǔ)需求,更要針對(duì)不同單位的用電特點(diǎn),量身定制“一攬子”能效提升方案,通過(guò)幫助“客戶”降低單位產(chǎn)品電耗,提升用電經(jīng)濟(jì)性。

挖掘系統(tǒng)潛能,拓展多元化價(jià)值實(shí)現(xiàn)與盈利路徑

要徹底摒棄“供電系統(tǒng)是純成本中心”的陳舊觀念,在保障礦區(qū)安全生產(chǎn)的前提下,把供電系統(tǒng)作為可經(jīng)營(yíng)、可增值的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),推動(dòng)從“供電管理”向“能源經(jīng)營(yíng)”的戰(zhàn)略躍升。

大力推進(jìn)“分布式新能源+儲(chǔ)能”一體化項(xiàng)目建設(shè)。礦區(qū)閑置屋頂、矸石山等空間資源豐富,為發(fā)展分布式光伏提供了獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。要科學(xué)規(guī)劃建設(shè)光伏電站,并配套電化學(xué)儲(chǔ)能或其他形式儲(chǔ)能設(shè)施,構(gòu)建“光伏+儲(chǔ)能”微能源系統(tǒng)。光伏發(fā)電采用“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)”模式,可大幅降低購(gòu)電成本,通過(guò)余電上網(wǎng)直接獲取收益,隨著“雙碳”戰(zhàn)略推進(jìn),自發(fā)綠色電力還可通過(guò)綠電交易、綠證交易獲取環(huán)境溢價(jià),甚至參與碳市場(chǎng)交易,將環(huán)保效益轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。

做強(qiáng)做優(yōu)設(shè)備試驗(yàn)與檢修技術(shù)服務(wù)。電力公司在長(zhǎng)期保障礦區(qū)安全供電的過(guò)程中,培養(yǎng)了一支技術(shù)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的電氣修試隊(duì)伍,逐步形成了成熟的管理體系。今后,要充分發(fā)揮專業(yè)資質(zhì)與技術(shù)優(yōu)勢(shì),在確保完成內(nèi)部任務(wù)的前提下,主動(dòng) “走出去”,承接各單位的預(yù)防性試驗(yàn)、繼電保護(hù)校驗(yàn)、設(shè)備故障診斷等技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目,以多種方式拓寬盈利路徑。(電力公司副總經(jīng)理 鄧智敏