今年以來(lái)，文家坡礦圍繞“全鏈生金”戰(zhàn)略導(dǎo)向，聚焦生產(chǎn)、洗選、銷(xiāo)售三大核心環(huán)節(jié)，堅(jiān)持向管理要效益、以創(chuàng)新謀發(fā)展，實(shí)施一系列降本增效硬核舉措，在提質(zhì)增效和改革升級(jí)中邁出“發(fā)展向新”的堅(jiān)實(shí)步伐。

生產(chǎn)端：巧打時(shí)間差 源頭控煤質(zhì)

下午三時(shí)許，該礦皮帶隊(duì)學(xué)習(xí)室內(nèi)，四點(diǎn)班班前會(huì)按照標(biāo)準(zhǔn)流程如常推進(jìn)，自救器盲戴、崗位描述考核等環(huán)節(jié)正有序開(kāi)展。但從跟班隊(duì)干安排的具體工作任務(wù)中，能夠察覺(jué)到變革之風(fēng)悄然涌動(dòng)：檢修取代生產(chǎn)，成為這一班次新的主旋律。

自9月7日起，該礦將機(jī)電、運(yùn)輸、洗選等各系統(tǒng)檢修時(shí)間，由八點(diǎn)班次系統(tǒng)性調(diào)整至四點(diǎn)班次，整體向后平移八小時(shí)。從“八”到“四”，是基于國(guó)家電價(jià)新規(guī)的科學(xué)決策，有效避開(kāi)晚間用電高峰，大幅增加低谷用電占比，顯著降低整體電費(fèi)支出，實(shí)現(xiàn)在“時(shí)間差”中挖效益。

不僅如此，該礦還將降本視野延伸至源頭設(shè)計(jì)，持續(xù)優(yōu)化采掘布局和生產(chǎn)工藝。通過(guò)超前探明煤層賦存條件、精準(zhǔn)設(shè)置采高參數(shù)等舉措，做到既不丟頂?shù)酌?，也不采頂?shù)醉肥?，最大限度控制矸石、雜物等進(jìn)入主運(yùn)輸系統(tǒng)，從源頭上減輕運(yùn)輸和洗選環(huán)節(jié)負(fù)擔(dān)，有效降低設(shè)備磨損和能源消耗。

洗選端：智能化賦能 烏金提“檔次”

“這個(gè)皮帶跑偏識(shí)別功能，最初視頻AI分析系統(tǒng)總把正常抖動(dòng)識(shí)別為跑偏，誤報(bào)頻繁。經(jīng)過(guò)多輪優(yōu)化調(diào)試后，現(xiàn)在系統(tǒng)判斷比人工還要精準(zhǔn)！”有著七年巡檢工作經(jīng)驗(yàn)的王師傅，指著監(jiān)控屏幕上的波形圖介紹道。

該礦搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，全力推進(jìn)選煤廠智能化改造，系統(tǒng)挖掘技術(shù)潛能。組織技術(shù)骨干擔(dān)任“AI啟蒙老師”，通過(guò)聯(lián)合施教模擬故障場(chǎng)景、標(biāo)注異常特征，把“哪里容易出問(wèn)題、怎么判斷是問(wèn)題”的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為AI算法能讀懂的實(shí)戰(zhàn)樣本，大幅提升系統(tǒng)對(duì)皮帶跑偏、刮板跳鏈等問(wèn)題的識(shí)別精度，為煤質(zhì)管控提供堅(jiān)實(shí)設(shè)備保障。

此外，該礦引入原煤日處理量可達(dá)700噸的智能揀矸機(jī)器人，生產(chǎn)效率提升15%；安裝可精準(zhǔn)判斷設(shè)備運(yùn)行狀況的溫振傳感儀，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)超前處置；實(shí)施脫介篩鏈條加裝、篩面角度調(diào)整等多項(xiàng)工藝創(chuàng)新，降低介質(zhì)消耗量5%……數(shù)智賦能下，截至8月底，高爐噴吹煤、塊煤等高附加值產(chǎn)品較計(jì)劃增收1000余萬(wàn)元，“點(diǎn)煤成金”成效顯著。

銷(xiāo)售端：優(yōu)化物流鏈 合同降成本

八月以來(lái)，一列列滿(mǎn)載著“文礦煤”的專(zhuān)列，頻頻自彬州西煤炭?jī)?chǔ)運(yùn)基地鐵路專(zhuān)用線鳴笛啟程，沿西平鐵路穩(wěn)步駛向各地市場(chǎng)?！耙孕戮€路撬動(dòng)新效益，是我們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)下行、穩(wěn)中求進(jìn)求變的重要抓手?！痹摰V銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人表示。

面對(duì)持續(xù)變化的市場(chǎng)環(huán)境，該礦主動(dòng)出擊，深挖倉(cāng)儲(chǔ)物流降本潛力，通過(guò)“事前調(diào)研、事中博弈、事后復(fù)盤(pán)”的全流程管理，對(duì)西平鐵路沿線運(yùn)輸資源及市場(chǎng)進(jìn)行多輪比對(duì)和談判。經(jīng)過(guò)激烈的價(jià)格“拉鋸戰(zhàn)”，順利更換部分商品煤鐵路運(yùn)輸服務(wù)商，并簽訂更具成本優(yōu)勢(shì)的協(xié)議。

隨著發(fā)運(yùn)站點(diǎn)從麻園子調(diào)整至彬州西，站臺(tái)服務(wù)費(fèi)與運(yùn)輸費(fèi)實(shí)現(xiàn)雙重下降，噸煤運(yùn)輸成本同比降低20%以上，有效緩解經(jīng)營(yíng)壓力。同時(shí)，該礦持續(xù)完善物流跟蹤與反饋機(jī)制，強(qiáng)化與下游市場(chǎng)的實(shí)時(shí)協(xié)同，進(jìn)一步減少中間環(huán)節(jié)的損耗和時(shí)間成本，為洗選、銷(xiāo)售等流程優(yōu)化提供有效依據(jù)。

全鏈發(fā)力，提質(zhì)增效。面向未來(lái)，該礦將持續(xù)深化全鏈條、全過(guò)程成本管控與效率提升，加快推動(dòng)發(fā)展模式向內(nèi)涵式、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，不斷提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，奮力書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（韓炳萱）

編輯：達(dá)文娟