今年以來(lái)，胡家河礦緊扣“協(xié)同增效年”主題，持續(xù)深耕“四種經(jīng)營(yíng)理念”，以全鏈條成本管控為抓手、全流程質(zhì)效提升為路徑、全維度管理賦能為支撐，精準(zhǔn)破解經(jīng)營(yíng)困局，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效躍升，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

全鏈條控成本 管出“真金白銀”

面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效增收？唯有追根溯源，方能引活春水。該礦秉持“一切成本皆可控”理念，以成本管控為突破口，扎實(shí)開(kāi)展“清倉(cāng)利庫(kù)”“修舊利廢”“避峰填谷”等節(jié)支降耗專項(xiàng)行動(dòng)，通過(guò)將可控費(fèi)用、零基預(yù)算與增量預(yù)算深度融合，構(gòu)建動(dòng)態(tài)化成本監(jiān)控體系，推動(dòng)成本管理從粗放式“費(fèi)用節(jié)流”向精準(zhǔn)化“利潤(rùn)造血”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。大力推行集中采購(gòu)模式，嚴(yán)格規(guī)范單一來(lái)源、詢比價(jià)采購(gòu)流程，通過(guò)精細(xì)化管理累計(jì)核減重復(fù)采購(gòu)計(jì)劃160項(xiàng)，節(jié)省資金超200余萬(wàn)元，從物資供應(yīng)的源頭上牢牢擰緊資金“安全閥”。積極探索閑置資源盤(pán)活路徑，讓“沉睡資產(chǎn)”重?zé)ㄉ鷻C(jī)，僅閑置設(shè)備租售即創(chuàng)收50余萬(wàn)元，盤(pán)活47項(xiàng)閑置物資，總價(jià)值達(dá)60萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)資源高效轉(zhuǎn)化與價(jià)值增值。

全流程提質(zhì)效 產(chǎn)出“效益活水”

“降本”是良方，“增效”是關(guān)鍵。該礦強(qiáng)化科學(xué)生產(chǎn)穩(wěn)效、產(chǎn)洗聯(lián)動(dòng)提效、外拓市場(chǎng)創(chuàng)效、拓寬增盈之路，扎實(shí)開(kāi)展“提煤質(zhì)、促銷售、增效益”賽比評(píng)活動(dòng)，狠抓原煤質(zhì)量，通過(guò)優(yōu)化開(kāi)采工藝、加強(qiáng)掘進(jìn)管理等措施，促使商品煤發(fā)熱量同比提高，為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)筑牢品質(zhì)根基。持續(xù)開(kāi)展煤質(zhì)“三提三降”工作，優(yōu)化煤質(zhì)管理及生產(chǎn)源頭、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、洗選加工、配煤發(fā)運(yùn)全流程管控，大幅提升煤質(zhì)穩(wěn)定性，有效增加塊煤產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值躍升，推動(dòng)“精煤戰(zhàn)略”落地見(jiàn)效。精準(zhǔn)把握市場(chǎng)走勢(shì)，積極拓展電煤、化工煤等多元市場(chǎng)，敏銳捕捉客戶需求與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，靈活調(diào)整銷售策略，構(gòu)建起“以質(zhì)促銷、以銷促產(chǎn)”的良性循環(huán)營(yíng)銷模式。

全維度強(qiáng)管理 賦能“提質(zhì)增效”

該礦緊扣穩(wěn)產(chǎn)高效目標(biāo)，牢固樹(shù)立“科學(xué)組織、正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)、平穩(wěn)推進(jìn)”生產(chǎn)組織理念，持續(xù)優(yōu)化考核機(jī)制，突出開(kāi)拓進(jìn)尺、重大災(zāi)害治理等核心指標(biāo)，實(shí)施差異化進(jìn)尺單價(jià)核算，制定與工作強(qiáng)度、作業(yè)量精準(zhǔn)匹配的結(jié)算定額，構(gòu)建“按勞取酬、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的收入分配體系，充分激活基層單位挖潛增效的內(nèi)生動(dòng)力。持續(xù)深化“一優(yōu)三減”和巷道“三優(yōu)兩提高”，合理使用高預(yù)緊力張拉設(shè)備、巖巷綜掘化和智能?chē)姖{技術(shù)，推進(jìn)全斷面掘錨一體機(jī)和“綜掘機(jī)+鉆錨平臺(tái)”快掘系統(tǒng)應(yīng)用，以裝備升級(jí)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)效率提升、人工成本下降。常態(tài)化開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)專項(xiàng)排查整治活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“三制四查一流程”，強(qiáng)化設(shè)備全生命周期維護(hù)保養(yǎng)，為安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)防線。

下一步，該礦將繼續(xù)把脈問(wèn)診、對(duì)癥下藥，構(gòu)建“全員參與、全過(guò)程管控、全方位覆蓋”的成本管理體系，持續(xù)深挖內(nèi)部潛能、厚植創(chuàng)效優(yōu)勢(shì)，以昂揚(yáng)奮進(jìn)之姿，奮力譜寫(xiě)礦井高質(zhì)量發(fā)展的壯麗嶄新篇章。（田磊）

編輯：達(dá)文娟