今年以來，彬長(zhǎng)礦業(yè)深植“四種經(jīng)營理念”，多點(diǎn)發(fā)力、三維出擊，打響降本增效“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，1月，煤炭產(chǎn)銷完成計(jì)劃的106%，銷售增收5531萬元。

穩(wěn)產(chǎn)增量

安全有序抓“穩(wěn)產(chǎn)”，千方百計(jì)謀“增量”，以“量質(zhì)雙提”拓空間、創(chuàng)效益。堅(jiān)持科學(xué)組織、正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)，在確保安全生產(chǎn)的前提下，堅(jiān)持以量兜底，充分釋放生產(chǎn)潛能，創(chuàng)出單日發(fā)運(yùn)煤炭8.04萬噸、單月銷售塊煤30.78萬噸、單月鐵路外運(yùn)煤炭180.24萬噸等多項(xiàng)歷史新紀(jì)錄。

節(jié)支降本

建立健全成本目標(biāo)逐級(jí)分解落實(shí)機(jī)制，加快形成全員、全維度、全要素、全過程的成本目標(biāo)管控體系。該公司小莊礦通過加強(qiáng)篩選塊煤和精洗煤、自主維修設(shè)備、優(yōu)化施工工藝、修舊利廢等舉措，實(shí)現(xiàn)降本增效978萬元，噸煤成本較計(jì)劃降低2.89%。文家坡礦自主維修各類配件217件、開關(guān)42臺(tái)，回收復(fù)用皮帶件450件、管路396米、輸送帶80米，節(jié)支40余萬元。鐵運(yùn)分公司針對(duì)液壓系統(tǒng)突發(fā)故障隱患，自主研發(fā)“液壓系統(tǒng)智能監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)”，研發(fā)費(fèi)用較市場(chǎng)價(jià)節(jié)約24.49萬元，投運(yùn)后故障率同比下降100%。

精煤創(chuàng)效

持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大塊煤、高爐噴吹煤、化工煤、建材煤的產(chǎn)銷能力，用高收益煤種的多產(chǎn)多銷、優(yōu)品優(yōu)銷實(shí)現(xiàn)增值創(chuàng)效。1月，發(fā)運(yùn)塊煤30.78萬噸，完成計(jì)劃的132%，實(shí)現(xiàn)增收4255萬元；發(fā)運(yùn)洗精煤5.7萬噸，完成計(jì)劃的110%，實(shí)現(xiàn)增收1276萬元，創(chuàng)歷史最佳水平。（彎桂清）