2024年百日安全行動主題征文專欄
近日，大佛寺礦不斷加強班組安全建設，積極通過“三強化三提升”，不斷提高班組的學習力、凝聚力和執(zhí)行力，全面激發(fā)班組活力，釋放安全硬核“能量”，筑牢年末安全生產根基。
強化安全教育，提升業(yè)務技能。該礦堅持“統(tǒng)籌兼顧、班組參與、職工提升”的原則，持續(xù)強化班組日常安全培訓教育，積極通過班前會安全風險講解、事故案例講評、“每日一題”“每月一考”等形式，加強班組職工對各類安全規(guī)章制度的學習，切實提高全員安全意識。同時，充分利用周三集中學習時間，積極組織開展“崗位技能培訓”活動，營造“學技術、提業(yè)務、強技能、保安全”的濃厚氛圍，推動全員安全業(yè)務技能提升。
強化現場管理，提升管控能力。該礦聚焦“安全零隱患、班組零事故、職工零違章”目標，堅持源頭把控，每班班前會嚴查職工精神狀態(tài)和身體狀況，堅決杜絕職工帶病入井。嚴抓現場管理和過程管控，要求跟班隊干及班組長認真履行崗位職責，嚴格落實各項安全措施，積極對井下作業(yè)現場進行全方位排查，及時發(fā)現、處理存在的問題和隱患，做到安全作業(yè)全過程監(jiān)控、安全風險可防可控、安全隱患當班治理，切實將各種不安全隱患、不安全行為扼殺在萌芽狀態(tài)。
強化制度落實，提升班組執(zhí)行力。該礦緊密結合《煤礦安全生產標準化管理體系考核定級辦法》和《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法》，進一步修訂完善班組安全建設制度，明確班組長、班組職工工作職責，促進班組管理制度化、規(guī)范化，全面提升班組執(zhí)行力。同時，常態(tài)化開展“五星班組”評選，嚴抓班組長月度考核，倒逼班組長以身作則，切實把規(guī)章制度、安全措施落實到作業(yè)中的每道工序，帶動班組職工按章操作，保障班組無“三違”、無事故。（王治鵬）
編輯：達文娟
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