四季度是全年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，大佛寺礦錨定百日安全行動(dòng)目標(biāo)，不斷加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)抓安全隱患排查治理，堅(jiān)決打好百日安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。

多彩培訓(xùn)把牢“思想關(guān)”。該礦為職工量身定制系統(tǒng)的安全教育和技能培訓(xùn)“套餐”，深入開(kāi)展月度培訓(xùn)、安全知識(shí)抽考以及崗位大練兵等活動(dòng)，全面檢驗(yàn)職工安全知識(shí)掌握情況和安全技能素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)和安全素養(yǎng)，消除不安全思想和行為。常態(tài)化開(kāi)展“十百千”主題安全宣講活動(dòng)，深入宣貫學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各級(jí)部署要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)理念宣教，深刻剖析安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升全員鐵規(guī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，積極引導(dǎo)廣大干部職工從自身做起、從細(xì)節(jié)處著手，堅(jiān)決抵制一切不安全行為，主動(dòng)成為安全隱患的“偵察兵”與“防火墻”，共同營(yíng)造“人人講安全、事事為安全”的良好氛圍。

規(guī)范操作擰緊“安全弦”。安全管控，現(xiàn)場(chǎng)為王。該礦堅(jiān)持把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，嚴(yán)抓職工安全操作行為，每班對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)警分析，強(qiáng)化崗位“一述兩清”和崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用考核，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干安全活。堅(jiān)持井上井下安全大檢查、日常巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、突擊檢查、“零點(diǎn)行動(dòng)”不斷線，狠抓薄弱地點(diǎn)、特殊時(shí)段、重點(diǎn)人群和薄弱環(huán)節(jié)的管控，做實(shí)全過(guò)程監(jiān)督管理，杜絕“三違”行為，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線。

隱患排查織牢“防護(hù)網(wǎng)”。該礦牢固樹(shù)立超前治理意識(shí)，緊盯關(guān)鍵區(qū)域和重點(diǎn)工程，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)事故隱患排查治理，不斷提高安全防范能力。扎實(shí)開(kāi)展全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)隱患大排查行動(dòng)，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患建立臺(tái)賬并制定“五落實(shí)”整改方案，做到專(zhuān)業(yè)全覆蓋、現(xiàn)場(chǎng)全覆蓋、整改百分百，實(shí)現(xiàn)閉合管理、動(dòng)態(tài)清零。同時(shí)，融合推進(jìn)“雙重預(yù)防機(jī)制+安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化+NOSA安健環(huán)”體系建設(shè)，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)抓在經(jīng)常、融入日常，推動(dòng)全域標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為沖刺四季度、決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)營(yíng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。

乘勢(shì)而上，謀勢(shì)而動(dòng)。在安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，大佛寺礦將始終保持高度警惕和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，持續(xù)加強(qiáng)安全管理工作，堅(jiān)定決戰(zhàn)決勝的信心和決心，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的干勁，沖鋒沖刺、決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，奮力奪取百日安全攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利。（馮春朋 戚彬峰）

編輯：達(dá)文娟