近期，小莊礦持續(xù)加大安全生產(chǎn)管控力度，通過樹牢“安全第一”理念、夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、堅(jiān)持安全齊抓共管，教育引導(dǎo)職工將安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)深植于心、外化于行，全力確保礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

樹牢“安全第一”理念。為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，該礦組織開展“安全大反思、大討論”活動(dòng)，全體干部職工結(jié)合自身崗位，對(duì)照十一個(gè)方面內(nèi)容書寫反思材料，廣泛討論、深刻反思當(dāng)前工作存在的不足，準(zhǔn)確把握階段安全工作重點(diǎn)。各區(qū)隊(duì)利用每日班前會(huì)開展“歷史上的今天”事故案例警示教育學(xué)習(xí)，利用周三集中學(xué)習(xí)時(shí)間開展“一周一案例，人人談體會(huì)”“一講、二看、三點(diǎn)評(píng)”等活動(dòng)，組織違章人員講過程、現(xiàn)身說法，管理人員結(jié)合崗位風(fēng)險(xiǎn)和問題講防范措施，切實(shí)做到警示教育與日常工作相結(jié)合，有效促進(jìn)警示教育入腦入心。充分利用宣傳欄、LED電子屏、微信公眾號(hào)等宣傳陣地，大力宣傳上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)重要決策部署、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等，努力營造濃厚的安全文化氛圍。

夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。該礦將嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)作為安全管理的重中之重，聚焦落實(shí)“442333”現(xiàn)場(chǎng)安全管理法、“1233456”巷道支護(hù)管理體系及“十嚴(yán)禁”制度，緊盯“六項(xiàng)”安全確認(rèn)，持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)組織管理，突出抓好設(shè)備故障搶修、生產(chǎn)條件變化、中夜班交接班前后、安檢員離開現(xiàn)場(chǎng)等時(shí)段安全管理。強(qiáng)化“一專業(yè)一難點(diǎn)、一部門一弱項(xiàng)”攻堅(jiān)責(zé)任落實(shí)，將防范各類安全事故的關(guān)口前移到管控風(fēng)險(xiǎn)、整治隱患上來，全面補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、堵漏洞。強(qiáng)化隱患排查治理，通過開展雙重預(yù)防系統(tǒng)使用培訓(xùn)，安排專人管理系統(tǒng)運(yùn)行，將隱患及時(shí)整改、復(fù)查、銷號(hào)，每天通報(bào)考核，杜絕隱患重復(fù)出現(xiàn)、整改不到位等現(xiàn)象發(fā)生；扎實(shí)開展網(wǎng)格化巡查，嚴(yán)格按照巡查點(diǎn)、巡查頻次做好現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、隱患排查，督促問題整改；認(rèn)真開展皮帶機(jī)、電子圍欄、整定值、頂板在線離層儀等專項(xiàng)整治活動(dòng)，細(xì)化整治方案，確保取得實(shí)效。

堅(jiān)持安全齊抓共管。“班組長要帶頭抓安全、講安全、保安全，營造良好的班組安全文化氛圍?！薄叭苯ㄔO(shè)推進(jìn)會(huì)上，該礦為星級(jí)班組進(jìn)行授旗，激勵(lì)班組長做安全生產(chǎn)、規(guī)范操作的排頭兵，切實(shí)發(fā)揮好“兵頭將尾”和“頭雁效應(yīng)”作用，為礦井安全發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力。該礦經(jīng)營黨支部組織黨員深入?yún)^(qū)隊(duì)開展“安全生產(chǎn)、責(zé)任在肩”主題黨日活動(dòng)，通過一看、二學(xué)、三談、四宣、五講“五字工作法”，帶動(dòng)干部職工形成抓安全生產(chǎn)的思想共識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。與此同時(shí)，該礦充分發(fā)揮女職工及家屬協(xié)管員在安全生產(chǎn)中的“第二道防線”作用，組織女職工及家屬協(xié)管員深入?yún)^(qū)隊(duì)開展“誦讀家書”活動(dòng)，用深情牽掛呼喚安全，讓廣大干部職工真切體會(huì)到家書字里行間傳遞的真情和囑托，感受到礦區(qū)大家庭的關(guān)愛與溫暖。（陳杰）

編輯：達(dá)文娟