百日安全行動開展以來，鐵運分公司緊緊圍繞“提意識、嚴執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”主題，以高度的使命感與責(zé)任感，狠抓責(zé)任落實，夯實基礎(chǔ)管理，力求行動取得實效，全方位筑牢安全生產(chǎn)屏障。

治本攻堅，強夯基之策

圍繞安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動開展要求，分公司從安全生產(chǎn)治理能力提升、安全教育培訓(xùn)、重大事故隱患判定標準學(xué)習(xí)運用等方面列出10項行動、87項主要任務(wù)，為高質(zhì)高效開展三年行動提供了遵循與方法。同時，分公司通過安辦會、中心組學(xué)習(xí)、專題會等多種形式組織干部職工認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述20余場，制定印發(fā)《安全管理考核“六條硬措施”》和《提升全員安全意識實施方案》，開展“鐵運小課堂”5期、基層宣講12場，持續(xù)提升全員主動安全意識。

強化責(zé)任，提整改實效

事故隱患動態(tài)清零，是安全生產(chǎn)的最高境界，也是企業(yè)管理的最高追求。分公司堅持“風(fēng)險辨識—隱患排查—隱患治理”的原則，深入開展全員、全專業(yè)、全方位安全大檢查，對排查出的隱患建立排查治理檔案，實現(xiàn)隱患登記、整改、銷號全過程管理。自百日安全行動開展以來，累計組織全覆蓋安全生產(chǎn)大排查6次、特殊時段檢查4次、日常檢查16次。截至目前，所有問題隱患均已完成整改并銷號。“排查有力、落實有序、整治有效”已然成為分公司不斷深化雙重預(yù)防機制的“代名詞”。

智慧賦能，促安全生產(chǎn)

以智能化建設(shè)和技術(shù)改造為切入點，分公司大力推進鐵路運輸智能化建設(shè)，并將其作為減人提效、防范化解重大安全風(fēng)險、從根本上消除事故隱患的治本之策。“機車激光雷達定位裝置”有效提高了機車入庫整備時停留位置的精準度，增強了機車運行的安全性和規(guī)范性；裝車站運行監(jiān)控記錄系統(tǒng)，實現(xiàn)了從“人工記錄”到“無人監(jiān)測”“數(shù)智化”的管控轉(zhuǎn)變……

當前，分公司正在建設(shè)生產(chǎn)本質(zhì)安全化、運行過程自動化、決策控制智能化的鐵路運輸平臺，致力于讓曾經(jīng)的“體力勞動”變成“腦力勞動”，煤炭運輸安全之路必將愈行愈穩(wěn)。（雷霆）

編輯：達文娟