自百日安全行動啟動以來，胡家河礦緊扣“提意識、嚴執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”主題，圍繞強化思想教育、加大現(xiàn)場管控、加強隱患排查治理等方式，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，確保實現(xiàn)全年安全目標。

“傳授式”安全宣教 夯實思想防線

為切實增強職工安全防范意識，該礦堅持把思想教育作為樹牢職工“紅線”意識和“底線”思維的重要手段，本著“全員參與、結(jié)合實際、講求實效”的原則，采用方式靈活、內(nèi)容精準、震撼人心的宣教模式。充分利用調(diào)度會、隊委會、班前班會后，周三學習等時間，積極開展安全警示會、人人手寫反思材料、“違章人員現(xiàn)身說教”、班組人人講安全等活動，不斷灌輸安全理念，使安全宣教“動”起來、“活”起來，進一步增強職工自我保護意識和應急處置能力。充分發(fā)揮群安員、青安崗員、女工協(xié)管員等作用，廣泛開展“六個一”“三個五”、安全宣教進班組等活動，真正讓安全生產(chǎn)意識深深扎根在職工心中，促使職工牢固樹立安全生產(chǎn)“一盤棋”思想，為礦井安全生產(chǎn)筑牢根基。

“我們通過開展‘1+10 親情聯(lián)?！?、談心談話、安全宣誓等多種活動，讓‘安全第一 生命至上’的思想根植在每位職工心中?！痹摰V綜掘四隊黨支部書記說道。

“靶向式”現(xiàn)場管理 擰緊責任鏈條

該礦堅持關口前移，把“抓隱患、保安全”作為強化現(xiàn)場安全管理的主要抓手，對作業(yè)現(xiàn)場隱患排查、職工安全技能、崗位防范能力等統(tǒng)一跟蹤管控。嚴格落實“44233”現(xiàn)場安全管理法5步驟16項舉措，對現(xiàn)場管理、作業(yè)流程存在可能導致事故發(fā)生的“細枝末節(jié)”進行全面細致排查，不斷強化全崗位、全流程、全動態(tài)安全管控，協(xié)同向縱深發(fā)力，切實做到現(xiàn)場安全管理檢查無漏洞、無盲區(qū)、全覆蓋。堅持把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序，規(guī)范班前檢查、班中督查、班后總結(jié)，并及時掌握所在班組職工思想動態(tài)，積極排查不放心人，為職工仔細講解工作要點和作業(yè)現(xiàn)場危險點及應急措施，使職工在上班時安心、操作時細心、工作中盡心，確?，F(xiàn)場安全管控到位。加大監(jiān)督巡查力度，制定了“五職礦長”“五職科長”動態(tài)責任考核清單，確保安全責任落實到位、安全組織保障到位、安全超前排查防控到位，推進礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

“剖析式”隱患排查 筑牢安全根基

為加強礦井安全管理，消除事故隱患，該礦始終堅持“預防為主、防治結(jié)合、聯(lián)防聯(lián)控、群防群控”的原則，常態(tài)化開展安全大檢查活動，對安全風險進行全方位排查、治理，筑牢安全根基。按照“全覆蓋、零容忍、嚴處罰、重實效”的要求，深入查找當前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時排查治理安全隱患，并采取清單式、臺賬化的管理模式落實隱患整改責任，確保各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理到位、重大風險管控到位、隱患缺陷治理到位。嚴格落實“五級隱患排查治理”，各級管理人員深入基層、生產(chǎn)一線，圍繞崗位危險源、人員作業(yè)標準、災害治理、設備運行管理、安全行為等方面，采取交叉互查、隨機督查等方式，對存在的安全隱患進行“CT式”排查，堅決做到排除隱患不松懈、不手軟。常態(tài)化抓好機電設備管理工作，嚴把每個檢修環(huán)節(jié)，及時消除隱患，提高設備安全運行質(zhì)量。

“我們每周組織井上下全面檢查，不定期分區(qū)域檢查，從人、機、物、環(huán)各方面，對重點崗位、薄弱環(huán)節(jié)、盲點盲區(qū)進行隱患排查，為礦井高質(zhì)量發(fā)展夯實安全根基?！痹摰V安全監(jiān)督管理部負責人說道。（田磊）

編輯：達文娟