爭做“四個示范” 譜寫發展新篇——貫徹落實張文琪董事長調研講話精神專欄
今年以來，大佛寺礦始終將安全生產作為頭等大事，通過“思想引領、責任壓實、行為管控、文化浸潤”四位一體的創新實踐，構建起“全員參與、全域覆蓋、全程管控”的安全管理體系，為礦井高質量發展筑牢了堅實根基。
思想引領，擰緊安全“總閥門”。該礦以“黨建+安全”深度融合為抓手，將安全理念植入職工思想深處。深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，開展“安全宣講進區隊”“事故案例大反思”等活動，組織全員學習安全法規和事故教訓，形成“學安全、懂安全、會安全”的濃厚氛圍。通過“動漫解讀安全文件”“職工安全書畫展”等載體，將枯燥的理論轉化為生動案例，以身邊事警示身邊人，使安全教育更具感染力。邀請職工家屬參與“安全家書”誦讀、井口囑安等活動，用親情紐帶強化安全責任意識，構建“家企共護安全”的濃厚氛圍。
責任壓實，織密安全“防護網”。該礦嚴格落實全員安全生產責任制，構建“橫向到邊、縱向到底”的責任體系。推行“區隊自主管理、部門業務保安、監督部門考核”的三級聯動機制，明確各級人員“一崗一清單”職責，確保安全管理無盲區。通過“四員兩長”履職監督、智能礦燈抽查、視頻巡查中心全天候監管等方式，實現對作業現場的全流程管控。針對機電類不安全行為、雨季“三防”等重點難點，開展專項治理行動，通過隱患動態跟蹤、薄弱環節閉環管理，實現風險超前預控。
行為管控，勒緊安全“保險帶”。該礦以規范作業行為為核心，構建“預防為主”的安全防線，編制《崗位安全風險管控措施清單》，細化90個操作崗位的1291項作業標準流程，確保職工“按標準操作、按規程作業”。針對“薄弱班次、薄弱人物、薄弱時段”，實施“動態巡查+一對一幫扶”機制，實現從“薄弱人”到“放心人”的轉變。常態化開展“人人講安全、個個會應急”演練，通過網絡知識競賽、逃生模擬訓練等，提升職工自救互救能力。
一季度不安全行為環比減少240起，下降20.3％；涉危不安全行為環比減少214起，下降29.6％。該礦將繼續以“本質安全型礦井”為目標，深化安全治理體系改革，全力夯實安全生產根基。（田文龍）
編輯：達文娟
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