爭做“四個示范” 譜寫發(fā)展新篇——貫徹落實張文琪董事長調(diào)研講話精神專欄
掘進進尺和原煤產(chǎn)量分別完成計劃的104%和101%,403109工作面單日產(chǎn)量突破19000噸、刷新歷史紀錄,噸煤成本同比下降5.47元……一季度以來,孟村礦以“起步即沖刺”的奮進姿態(tài),在百米井下掀起安全生產(chǎn)攻堅熱潮。截至3月初,礦井各項經(jīng)營指標屢創(chuàng)新高,安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,為全年生產(chǎn)任務順利完成奠定了堅實基礎。

搭體系,安全生產(chǎn)筑屏障。該礦以“全員意識提升、風險分級管控、隱患排查閉環(huán)”為核心,積極搭建“月研判+周分析+日通報+班防控”四級預警機制,年初完成90項崗位風險清單梳理,1-2月份礦井“三違”行為同比下降10%;圍繞瓦斯零超限、煤巖零沖擊等“六零”目標,創(chuàng)新應用“地質(zhì)CT+微震監(jiān)測”超前預警技術,建成SOS微震井地融合監(jiān)測系統(tǒng),沖擊地壓預警準確率得到進一步提升。
爭示范,任務目標穩(wěn)推進。該礦錨定“年產(chǎn)480萬噸、進尺8000米”的任務指標,大力實施“一采一備五掘”接續(xù)布局,403109工作面單產(chǎn)穩(wěn)定在40萬噸/月;在401105運輸巷創(chuàng)新“掘錨一體機+自移機尾”生產(chǎn)模式,單進水平提升至205m/月;積極籌備中央帶式輸送機大巷TBM投用準備工作,預計7月底全面完成并開始掘進。同時,大力推進403盤區(qū)集中制冷系統(tǒng)建設進度,為職工創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境。

提效能,正規(guī)循環(huán)有保障。該礦堅持從源頭管控,創(chuàng)新“2+3+N”放煤工藝,優(yōu)化循環(huán)放煤步距。采用“矸石分裝分運+工作面層位調(diào)整+系統(tǒng)聯(lián)動管理”方法,有效解決了放煤不均、含矸率高等問題,實現(xiàn)了煤質(zhì)源頭治理;搭建“正規(guī)循環(huán)+大調(diào)度”生產(chǎn)調(diào)度管理模式,強化正規(guī)循環(huán)、統(tǒng)籌謀劃、超前組織,確保人、財、物等資源與生產(chǎn)實際高度適配。同時,將每月進尺完成量與月度計劃、平均計劃進行差額考核、分檔結(jié)算,加大對無計劃停產(chǎn)和生產(chǎn)誤時考核力度,切實用考核“指揮棒”撬動掘進提質(zhì)增效,最大限度釋放生產(chǎn)效能。

創(chuàng)精品,工程質(zhì)量再升級。該礦緊緊圍繞“精嚴細實”工作主基調(diào),以“巷道成形率95%+支護合格率100%”為目標,按照“定標準、抓動態(tài)、創(chuàng)精品、保安全、提質(zhì)量”工作思路,持續(xù)開展每月“一專業(yè)一難點、一季度一專項”等工程質(zhì)量攻堅行動;緊抓“關鍵人”,嚴格實行“崗位、班組、跟班隊長、區(qū)隊長、業(yè)務部門、監(jiān)管部門”七級工程質(zhì)量監(jiān)管體系,針對“老大難”問題掛牌督辦,充分平衡質(zhì)與量問題。同時,要求采掘頭面達到“兩平、六線”,實現(xiàn)工作面工程質(zhì)量“動態(tài)達標、常態(tài)保持”。
春好正是揚帆時,鉚足干勁擂戰(zhàn)鼓。站在“十四五”規(guī)劃收官與“十五五”規(guī)劃啟航的歷史交匯點,孟村礦將以“精嚴細實”的工作作風持續(xù)攻堅克難、創(chuàng)新突破,不斷向著“安全一流、效益一流”的現(xiàn)代化礦井闊步前行。(王忠德)
編輯:達文娟


