今年以來，彬長發電公司緊盯全年經營目標，進一步深化體制機制改革，持續強化內外部協同，在基建轉生產的關鍵節點，不斷增強電力保供與機組穩定運行能力，以改革運營兩手抓、兩促進，保障生產任務和機組運轉雙穩定、雙提升。

進入12月份，彬長發電公司日均供電量達1000萬千瓦時，單日最高發電量達1513.71萬千瓦時，累計發電量達5.09億千瓦時，實現營業收入2.5億元，多個指標創新高。不僅為地區能源穩定提供了有力的資源補充，更為保障迎峰度冬民生用電穩定作出了積極貢獻。

改革春風拂電廠，物采體系煥新顏。業務之所需，改革之所向。改革工作是應對外部市場競爭壓力、滿足可持續發展經營模式的需要，更是適應物資購銷發展新戰略、新布局及高質量發展的要求。

自學習并加入“陜煤物資商城”管理體系以來，發電公司主動適應陜煤物資采購體系，堅定不移地沿著“一體化運行、專業化管理、同質化整合”的改革方向，全面推進深化改革，第一時間參與“陜煤物資商城”管理體系線上培訓，對物資改革工作進行全面謀劃和系統部署，讓物資改革深入管理末梢。

在改革過程中，發電公司緊盯陜煤集團物資管理關鍵點，著力構建“體系化、標準化、陽光化、智能化、可穿透、可追溯”的物資采購體系，該體系不僅有助于提升物資購銷工作的效率和透明度，更能有效防范各類風險，確保了該公司一體化安全穩定運營。

寒潮肆虐“安不動”，汽機轟鳴保民需。入冬以來，受強冷空氣影響，全國供熱供電用能進入高峰期，同時北方連續出現大風降溫天氣。在這關鍵時期，任何微小的疏忽都可能導致電力供應的斷裂，進而影響民生用電的穩定供應，這對發電公司的電力保供保障帶來了嚴峻的挑戰。

如何實現破局？答案就是錨定發電任務目標，堅決主動出擊！發電公司上下一心，克服極端惡劣天氣的不利影響，展現出了強大的凝聚力和戰斗力。該公司生產運行部迅速調整工作節奏，謹守“穩”和“嚴”的總基調，結合以往防寒防凍工作經驗及當前機組運行實際情況，緊緊圍繞保安全、保發電、保供暖、保穩定開展工作，防止因氣溫降低而引起系統運行異常與設備凍結、泄漏等情況。按照防寒防凍通知要求，主動作為，對機組的防寒防凍情況細致排查，實施各項冬季防寒防凍運行技術措施，積極落實整改，對暫時不能整改的問題制定了積極有效的防范措施，杜絕機組降低出力、非停等事故發生。

早在四季度伊始，該公司就提前開展防寒防凍措施技術交流工作，在總結以往防寒防凍經驗的基礎上，扎實開展隱患排查治理工作，確保發現問題及時處理。同時，不定期抽查運行人員關于設備啟動、各項防寒防凍安全技術措施的掌握熟練程度，確保在嚴寒天氣下系統安全運行。各檢修班組也從防寒防凍技術措施、重點檢查內容及注意事項三個方面要求班組成員時刻樹牢安全意識，做好安全事故預想，將安全措施落實到每個環節。

千帆競發破浪行，電力保供顯初心。彬長發電公司牢牢抓住基建轉生產這一關鍵時段，持續優化公司內部運維體制機制，為提升保障地區能源安全和民生用電需求作出了積極貢獻。下一步，彬長發電公司將繼續深化改革、創新發展，為構建新型能源體系和民生能源保障貢獻彬電力量。（田名則）

編輯：達文娟