為了不斷夯實(shí)隊(duì)伍戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)，提高應(yīng)急救援攻堅(jiān)能力，救援中心緊扣“固本拓新”核心，聚焦“實(shí)戰(zhàn)打贏”，聚力“能力提升”，推動(dòng)礦山救援隊(duì)伍攻克新瓶頸、實(shí)現(xiàn)新突破、取得新成效。

堅(jiān)持統(tǒng)籌創(chuàng)新，強(qiáng)化領(lǐng)研抓訓(xùn)。中心結(jié)合日常存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足，及時(shí)組織召開(kāi)專題會(huì)議研究礦山應(yīng)急救援工作，舉辦全員崗位大練兵、對(duì)抗賽、技能競(jìng)賽誓師大會(huì)，突出業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練，以各類演練、指揮員戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用、月度考核、季度達(dá)標(biāo)等掀起崗位練兵熱潮。推行部門(mén)、中隊(duì)、小隊(duì)“三級(jí)練兵模式”，建立“三級(jí)責(zé)任制”，優(yōu)化“全面研討、專班梳理、減負(fù)提效、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”，進(jìn)一步規(guī)范戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)資料，提升指戰(zhàn)員業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急救援能力。

堅(jiān)持儲(chǔ)用結(jié)合，提升指揮能力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員常態(tài)化開(kāi)展工作調(diào)研，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)傳教、專項(xiàng)指導(dǎo)、實(shí)際運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、困難真解決、能力再提升的工作目標(biāo)。組織開(kāi)展“救援講堂”為各級(jí)指揮員授課，將學(xué)習(xí)訓(xùn)練、救援戰(zhàn)例、警示教育、心理疏導(dǎo)作為業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的“必修課”，形成“有學(xué)習(xí)、有提問(wèn)、有考核、有評(píng)比”的理論學(xué)習(xí)新常態(tài)。聚力“教、研、訓(xùn)”，組織開(kāi)展戰(zhàn)訓(xùn)講堂、戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用、目標(biāo)研討、實(shí)戰(zhàn)演練等，著力提升實(shí)戰(zhàn)指揮水平。

堅(jiān)持戰(zhàn)訓(xùn)貫通，全時(shí)安全研戰(zhàn)。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和“黨員安全崗”、青安崗、群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督提醒作用，全面增強(qiáng)訓(xùn)練、預(yù)檢、救援安全，鞏固提升全員安全防范意識(shí)。堅(jiān)持以礦區(qū)災(zāi)害特點(diǎn)和實(shí)戰(zhàn)需要為導(dǎo)向訓(xùn)練隊(duì)伍，將應(yīng)急預(yù)案拓展到各礦井的每個(gè)工作面和每條巷道的各類環(huán)境，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練和模擬救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，細(xì)化程序、科學(xué)組訓(xùn)和實(shí)踐操作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確中心、部門(mén)、中隊(duì)、小隊(duì)“四層級(jí)、多崗位”安全管控，防范化解自身安全事故的發(fā)生。

堅(jiān)持聚焦實(shí)戰(zhàn)，筑牢救援根基。全面強(qiáng)化戰(zhàn)備值班工作，形成中心、中隊(duì)兩級(jí)安全巡查制，不定期組織開(kāi)展零點(diǎn)行動(dòng)和日常巡查，對(duì)技術(shù)裝備、救援車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)“三防”工作及人員在崗情況進(jìn)行檢查抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問(wèn)題，保證儀器裝備百分百完好、隨時(shí)可用。嚴(yán)格落實(shí)干部值班帶班和工作復(fù)命制，強(qiáng)化組織管理、細(xì)化工作程序、發(fā)揮各方作用、促進(jìn)任務(wù)落實(shí)，層層傳遞壓力，級(jí)級(jí)壓實(shí)責(zé)任，確保戰(zhàn)備值班工作落在實(shí)處，有力保障礦區(qū)安全生產(chǎn)。（梁俊 王旭明 尹號(hào)號(hào)）

編輯：達(dá)文娟