爭做“四個示范” 譜寫發(fā)展新篇——貫徹落實張文琪董事長調(diào)研講話精神專欄
今年以來,文家坡礦緊扣“強安全、精治災、優(yōu)接續(xù)、提質(zhì)量、增效能、促發(fā)展”工作主線,構建“12356”沖擊地壓防治工作體系,持續(xù)提升礦井災害治理水平,全力打造本質(zhì)安全型礦井。

強化本質(zhì)安全,筑牢防沖根基。建成地面ARP微震監(jiān)測系統(tǒng),與井下ARAMIS M/E微震監(jiān)測系統(tǒng)構成立體式微震臺網(wǎng),形成了井上下聯(lián)合監(jiān)測監(jiān)控體系,顯著提高微震事件的垂向定位精度。嚴格執(zhí)行“區(qū)域先行、局部跟進、分區(qū)管理、分類防治”治理策略,融合地面微震、井下微震、地音、煤體應力、支架工作阻力等系統(tǒng)監(jiān)測數(shù)據(jù),搭建沖擊地壓分源權重綜合監(jiān)測預警平臺,形成綜合評判、量化管理、多維預警、分類防控、綜合治理的多參量監(jiān)測預警指標體系,實現(xiàn)實時監(jiān)控、超前預警、超前防范。

堅持創(chuàng)新驅(qū)動,科學精準治災。積極探索新技術、新工藝,引進地面水平井分段壓裂、煤層注水及CT反演等技術,施工地面水力壓裂進尺11517m、煤層注水進尺3200m,CT反演15次,精準調(diào)控應力集中分布環(huán)境,采取針對性措施調(diào)控應力環(huán)境,超前風險研判,優(yōu)化勞動組織,有效防范化解沖擊地壓風險,總結形成監(jiān)測系統(tǒng)、卸壓施工、災害耦合疊加“三張圖”管理模式,實現(xiàn)沖擊地壓災害超前精準治理。
抓牢精細管理,提升防沖質(zhì)效。推行精細化管理,優(yōu)化生產(chǎn)流程,堅持正規(guī)循環(huán),確保沖擊地壓防治措施精準執(zhí)行。構建“有措施、有落實、有監(jiān)督、有考核、有獎懲”的“五有”防沖治災長效機制,建立“四級”聯(lián)動防治責任包保機制,實施防沖措施“施工人員實時自驗、班組長跟蹤驗收、專職驗收員現(xiàn)場驗收、跟班隊長巡查驗收、專業(yè)技術人員定期抽驗”五重驗收機制,明確沖擊地壓防治責任劃分,強化跟蹤問效,確保工作有序推進。常態(tài)化開展沖擊地壓事故應急演練、沖擊地壓自救互救培訓,持續(xù)提高防沖應急處置能力,織密防沖安全網(wǎng)。
下一步,該礦將堅持沖擊地壓“可預、可防、可控、可治”理念,深化局部“精準”治理模式,不斷提升災害防治水平,筑牢礦井安全生產(chǎn)根基。(尚楠)
編輯:達文娟


