近日，大佛寺礦深刻吸取事故教訓(xùn)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求工作宗旨，以奮進姿態(tài)，全力以赴筑牢安全思想防線，提升安全管理水平，消除安全隱患，牢牢把穩(wěn)決戰(zhàn)四季度“安全舵”。

警示教育掀起頭腦風(fēng)暴。該礦全面學(xué)習(xí)貫徹兩辦《意見》《硬措施》《條例》和《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動》等文件精神，認真吸取近期事故教訓(xùn)，在全礦范圍內(nèi)廣泛開展安全大反思、大討論活動。要求各級管理人員深刻反思“兩個至上”理念樹立是否牢固、安全責(zé)任是否壓緊壓實、安全管控措施是否執(zhí)行到位、安全管理制度是否剛性執(zhí)行、工作作風(fēng)是否“嚴(yán)真細實快”。要求層層召開反思會，人人制定問題整改清單，狠抓各項安全管理制度和措施落實，力促安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。要求干部職工要有“時時放心不下”的責(zé)任感和“如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵”的危機感，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，關(guān)口前移、重心下移，堅持帶著問題深入基層、深入現(xiàn)場，幫助職工解決安全生產(chǎn)中的困難和問題，持續(xù)強化安全風(fēng)險防控和隱患排查治理，保障礦井安全生產(chǎn)。

壓實責(zé)任強化履職擔(dān)當(dāng)。百日安全行動期間，該礦部署安排了8大項60小項重點工作，聚焦安全意識提升、壓實安全責(zé)任、安全基礎(chǔ)管理、“三違”查糾治理等方面，分級考核、全員獎罰，讓人人肩上有擔(dān)子、個個心中有責(zé)任，凝聚全員保安的強大合力。修訂完善了礦領(lǐng)導(dǎo)、部門、區(qū)隊、班組、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗一清單”562種，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核辦法》，按照“指導(dǎo)+服務(wù)+監(jiān)督”模式，細化過程和環(huán)節(jié)管理，突出運行機制和責(zé)任考核，推進責(zé)任落實由事后考核向事前部署轉(zhuǎn)變，推動全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實落地。該礦以責(zé)任落實為目標(biāo)，堅持按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，層層落實責(zé)任，層層傳遞壓力，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班管理制度，不斷加強對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員的監(jiān)控力度，對出現(xiàn)安全隱患落實不到位、帶班不到位、工作拖拉、工程質(zhì)量不高等問題進行嚴(yán)肅問責(zé)，切實增強做好工作的責(zé)任感和緊迫感，全力營造出風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的好氛圍、好環(huán)境。

隱患排查夯實現(xiàn)場基礎(chǔ)。該礦堅持井上井下安全大檢查、日常巡查、專項檢查、突擊檢查、“零點行動”不斷線，狠抓薄弱地點、特殊時段、重點人群和薄弱環(huán)節(jié)的管控。嚴(yán)格履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，全面排查井下水、火、瓦斯、頂板、沖擊地壓、煤塵等災(zāi)害實際情況，抓住薄弱系統(tǒng)，盯住薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)組織生產(chǎn)，嚴(yán)防嚴(yán)守，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證各項防范重點監(jiān)管到位。同時，重點圍繞機電運輸、“一通三防”、頂板管理等，持續(xù)開展專項排查整治活動，根據(jù)實際情況“對癥下藥”，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。（田文龍）

編輯：達文娟