9月23日，公司黨委副書記、工會主席魏華臻到發電公司檢查指導工作。

魏華臻一行深入廠前區工程建設現場，實地查看了辦公樓、餐廳、活動中心、宿舍樓施工情況，現場聽取了施工單位負責人關于項目建設安全、環保、質量、進度管理等工作的匯報，詳細詢問了廠前區工程規劃設計、施工進度等情況。

針對下一步工作，魏華臻要求，一是圍繞既定目標，抓好現場施工組織協調，確保按期投入使用。二是項目建設過程中要保持對安全、環保問題零容忍的態度，切實將安全隱患消滅在萌芽狀態。三是堅決把好質量關，尤其是步入后期裝修階段，一定要樹立質量意識，高質量地完成各項施工任務。四是加強項目造價管理，在確保項目不超概算的前提下高質高效建設。（李軻 田名則）

9月24日，公司黨委副書記、工會主席魏華臻到鐵運分公司檢查指導工作。

在一樓調度室，分公司總經理周宏利匯報了近期煤炭運輸情況以及胡孟站改擴建項目進展情況。魏華臻詳細詢問了“美麗礦區”創建、管理人員值班帶班等工作落實情況。

魏華臻強調，一是加強理論學習，深入推進黨建“雙融雙創”，著力打造特色黨支部品牌，以文化軟實力賦能企業高質量發展。二是嚴格執行各類制度，以制度的激勵與約束力量凝聚全員思想共識，提升職工整體素質能力。三是堅持做好“以老帶新”工作，強化正向激勵考核機制，激發全員干事活力。四是聚焦民生改善，持續推進“我為職工辦實事”實踐活動，提升職工工作生活的幸福感、獲得感和滿足感。（雷霆）

9月24日，公司副總經理郭林生、王建輝帶隊，到孟村礦開展三季度安全生產標準化暨安全管理檢查考核。

匯報會上，檢查組聽取了礦井關于安全生產標準化建設、年度重點工作任務進展、治本攻堅三年行動、重大災害治理、安全風險超前管控、重大事故隱患排查、雨季“三防”及地面消防、黨建工作和“美麗礦區”建設等方面工作情況的匯報。隨后，檢查組深入該礦403109綜放工作面、各掘進工作面、生產運輸系統、主扇房等地點，對現場安全管理、災害治理和安全生產標準化等工作進行了全面檢查，并就現場存在問題提出了意見和建議。通報會上，檢查組對本次檢查問題進行了通報，并提出整改意見。

結合檢查情況，郭林生要求，一是嚴格按照兩辦《意見》及“八條硬措施”抓好落實，壓緊壓實安全責任，強化各項安全管控措施，確保安全生產平穩。二是切實抓好雨季“三防”工作，嚴格落實各項應急響應機制，定期開展雨季“三防”專項檢查活動，保證各類物資儲備齊全，確保礦井特殊時段安全形勢平穩有序；三是認清當前安全形勢，提高安全責任意識，強化紅線意識，加強井下作業現場和運輸提升現場安全管理、安全監測監控系統、人員位置系統管理。四是優化勞動組織，狠抓工程質量管理，全面提升安全生產標準化和精細化管理水平。

王建輝強調，一是建立風險月研判機制，根據次月生產經營計劃、采掘布置、地質變化、災害治理、隊伍布置等情況，對礦井在生產過程中可能存在的主要安全風險進行分析研判；二是做好403109工作面回采期間卸壓方案制定工作，采取有效卸壓措施，對相鄰工作面及煤柱進行保護；三是403盤區集中泄水巷大直徑泄水孔施工項目招標完成后，盡快組織項目單位進場，加快大孔徑泄水孔施工進度，同時完善排水系統，確保403盤區集中泄水巷盡快投入使用。（韓沛霖 牛曉鵬） 

9月27日，公司紀委書記白峰，副總經理郭林生、王建輝帶隊，到大佛寺礦開展三季度安全生產標準化及安全管理檢查考核。

分組會上，郭林生就本次檢查目的和意義進行了強調說明，對檢查內容、考核標準、責任落實、問題整改等工作提出具體要求。

會后，檢查人員按照分組進行了現場檢查。井下組深入40103工作面、41202工作面、40205運順外圍系統、4034上04運順外圍系統、40216運順、40216回順、4煤西部1#回風大巷延伸等區域進行了全系統檢查。地面組對選煤廠及煤倉、風井廣場、木盤川風井廣場、餐廳、辦公樓、公寓樓及基礎內業資料進行了全方位、全覆蓋檢查。

通報會上，檢查組分專業對檢查出的問題進行了通報，并提出整改意見和建議。

郭林生要求，一是加強生產管理，持續提高單進水平，優化生產布局，降低萬噸掘進率，建議在4上煤布置超長工作面和雙煤機開采工藝，提高循環產量；二是對《40103工作面縮面方案》中工藝和工期進一步優化和調整；三是加強機電設備管理，提升檢修效率及檢修質量；四是持續優化生產系統，將建設井下“高速公路”作為重點工作任務，提高運輸效率；五是加快木盤川進風立井增加提升系統設計方案落地，加快推進重點工程進度；六是持續優化人力資源結構，提高勞動工效；七是做好冬季供暖各項準備工作，尤其是新增生活設施地熱供熱系統的調試工作；八是加快新增生活設施的竣工驗收和結算工作；九是加快推進小流域治理項目實施；十是持續抓好標準化和精細化的深化和提升。（李飛）

編輯：達文娟