8月26日，公司副總經理郭林生、王建輝，相關副總師及業務部門人員，到文家坡礦開展8月份月度驗收暨安全檢查。

分組會上，檢查組對分組安排和檢查內容、范圍、要求等進行了具體說明，要求檢查做到全覆蓋、無遺漏。

隨后，井下組對采掘工作面、系統巷道、機房硐室、變電所等區域進行了全覆蓋檢查，地面組仔細檢查了內業資料、選煤廠、主副提升機房、風井廠區及“三堂一舍”等情況。期間，王建輝深入4207運順，對現場“一通三防”管理、安全管理、工程質量、快速掘進設備使用、運輸系統管理、災害防治措施落實、安全生產標準化建設等情況進行了全面檢查。

通報會上，檢查組對本次檢查問題進行通報，并提出整改意見和建議。

郭林生強調，一是聚焦掘進工程“質效”雙提、生產秩序管理、人力資源管理、生產準備等方面，建立健全科學完備、有效管用的制度體系，確保經營質效穩步提升。二是圍繞供電、排水、輔助運輸、監測監控等關鍵系統，做好檢修維護工作，做到超前管理、預防性檢修，保障安全生產平穩有序。三是強化生產接續動態管理，按照既定目標，倒排工期、掛圖作戰，加速推進項目建設進度。四是加強各專業間協調配合，全面提升資源利用效率，保障生產環節有序高效。五是高度重視副立井罐籠更換工程，扎實開展安全風險辨識并制定相應防范措施，確保現場安全。六是深化安全生產標準化建設工作，做到操作規范化、管理精細化、環境人文化、資料融合化。

王建輝指出，要提高政治站位，充分認識當前安全生產形勢的緊迫性和嚴峻性，常態化開展全員警示教育；抓好安全風險辨識評估和隱患排查治理，創造良好安全環境；緊盯全員安全生產責任制和安全文化體系建設，守牢安全紅線；嚴格落實安全生產治本攻堅三年行動等重點工作，強化現場安全管理；抓實抓牢雨季“三防”、消防安全管理，持續提升本質安全水平，確保礦井安全生產。

會后，郭林生深入該礦李家溝風井項目現場，對項目建設進度、現場安全管理、工程質量等情況進行了詳細檢查。（張鵬）

8月28日，公司副總經理郭林生、王建輝，相關副總師及各業務部門人員到胡家河礦開展8月份月度驗收暨安全檢查。

到礦后，檢查組召開分組布置會，郭林生就本次檢查的目的和重點進行了說明，并對檢查內容、考核標準、問題整改等工作提出具體要求。隨后，地面組前往該礦選煤廠、煤倉、瓦斯泵站、主扇房、三堂一舍等區域，詳細檢查了安全管理、節能環保、信息化建設、職業衛生健康、雨季“三防”、消防安全等工作情況；井下組前往該礦401110綜放工作面、402101掘進工作面、402104備采工作面等區域，詳細檢查了現場安全管理、勞動組織、措施落實等工作情況。

在井下現場，郭林生詳細了解并查看了安全生產、勞動工效、災害治理等情況，對該礦近期工作給予充分肯定。他強調，一是推進創新提效，不斷提升管理水平，統籌安全生產和成本管理。二是抓好精細管理，不斷加強現場管理規范化、科學化、精細化。三是嚴把工程質量關，嚴格施工管理和質量驗收，把好班組第一道驗收關。四是統籌抓好產量進尺，科學謀劃，抓好采掘“質效”雙提升。五是關心關愛職工，持續改善作業環境和勞動條件，不斷提高職工幸福指數。

通報會上，檢查組對本次檢查驗收情況進行了通報，并提出整改意見建議。郭林生提出六點要求。一是要高度重視盤區接續工作，從完善設計方案、開拓布局、TBM檢修等各方面統籌考慮。二是抓好二號風井項目建設，抓緊當前有利時機，協調好工時、剩余工程量及手續辦理等工作。三是抓好402104工作面生產準備。四是密切關注401110綜采工作面與小莊礦307工作面的距離及相互影響，積極做好溝通協調。五是重視工效提升，抓好人力資源優化配置和各項工作科學部署。六是有序抓好壓煤區域村莊搬遷工作，確保礦井后續穩定發展。

王建輝對該礦綜采隊細節管理及輔助運輸工作給予肯定。他要求，一是高度重視中、省下發的各項重要文件精神的學習貫徹，嚴格落實陜煤集團、陜煤股份以及彬長公司重點工作考核清單內容，高度重視自查自改，確保上級各項標準和要求落實到位。二是持續抓好職工培訓工作，要嚴格落實各級各項培訓要求，確保培訓不走過場。三是抓好警示教育，提升全員安全意識，規范職工作業行為，防止事故重演，培育安全文化。四是抓好安全生產治本攻堅，要嚴格按照作戰圖、時間表，抓好安全生產治本攻堅三年行動方案落實。五是突出抓好災害防治，一方面抓好氣霧阻化等各項防滅火措施的落實，采空區要減少、杜絕遺留煤量；另一方面加強頂板管理，加強巡查檢查，確保巷道支護安全可靠。六是加強“三堂一舍”管理，重視雨季“三防”、有限空間作業等安全巡查。七是抓好環保工作，確保矸石山各項治理措施落地落實。（王盼婷 白海濤 張曉）

8月28日，公司副總經理郭林生到孟村礦檢查指導末采期間安全生產工作。

到礦后，郭林生深入401103綜放工作面，對現場安全管理、設備管理、巷道支護、災害治理等方面工作進行了檢查，并對回撤前準備工作及回撤期間安全管理工作提出了具體要求。

郭林生要求，一是牢固樹立“安全第一”的思想，做好開工前安全確認，嚴格執行標準作業流程，杜絕蠻干搶工期，結合現場實際情況及時對各項安全技術措施和工作方案補充完善，保證各項工作科學合理開展，確保回撤期間安全；二是做好回撤及封閉期間提升、運輸、供電、壓風、排水、抽采系統的完善及工作面機電設備管理；三是加強回撤期間瓦斯治理和日常安全動態管理，抓好設備性能檢測，做到不安全不生產、隱患不排除不生產，堅決防范和遏制各類事故發生。（郝杰）

8月29日，公司副總經理王建輝，相關副總師及各業務部門人員，到孟村礦開展8月份月度驗收暨安全檢查。

分組會上，檢查組就本次檢查的重點進行了說明，并對檢查內容、考核標準、問題整改等工作提出明確要求。隨后，井下組深入該礦403109綜放工作面、401103綜放工作面、各掘進工作面及各大系統，全面檢查了現場安全管理、災害治理、勞動組織等情況；地面組前往該礦黃泥灌漿站、注氮站、瓦斯抽采泵站、二號風井及“三堂一舍”等區域，詳細檢查了雨季“三防”、節能環保、職業健康、消防應急管理等工作開展情況。

通報會上，王建輝就下一步工作提出五點要求。一是強化安全管理和災害治理措施落實，抓好401103綜放工作面末采回撤和403109綜放工作面初采初放期間的現場檢查和過程管理；二是加強瓦斯治理，做好403109綜放工作面的“一通三防”管理工作，減少設備影響，保證平穩生產，以實際行動決戰決勝全年目標任務；三是深入推進“學鐵規 明責任 硬落實 保安全”專項活動，全力推動“八條硬措施”和公司“五條硬措施”的落實，著力防范化解安全風險和隱患；四是扎實開展“安全警示教育周”活動，鞏固安全警示教育成效，進一步強化全員安全意識；五是持續深化雙重預防機制建設，提高安全生產管理能力，確保安全生產形勢持續穩定。（趙升博）

編輯：達文娟