進入下半年以來，孟村礦將“三違”治理作為保障職工生命安全、提升生產效率的重要抓手，主動采取多種方式，向“三違”行為宣戰，掀起了一場全員參與、共筑安全防線的攻堅戰。

安全生產是煤礦工作的永恒主題，更是每名干部職工的頭等大事。為全方位提高員工素質，該礦結合礦井實際對職工量身“烹制”培訓“大餐”，將反“三違”與職工日常培訓同步抓，通過“專業知識+安全理念”“授課+實操”的多元化培訓模式，邀請部室負責人、業務骨干等對職工進行井下避災路線、自救器培訓、隱患排查整改、安全聯保互保等方面的培訓，讓安全知識深入人心。

同時，該礦利用櫥窗、電梯廣告機、LED大屏、安全文化長廊內部宣傳載體，對安全生產應知應會等內容進行集中宣傳，教育引導干部職工不斷強化“紅線”意識，將思想教育“軟方式”轉化成安全生產“硬成效”，真正在思想上筑牢安全防線。

“大家不要認為違章沒啥事，我告訴你們，這種行為可以用不忠不孝來定義，對國家、礦業公司的規章制度置若罔聞，就是不忠；一旦違章失去性命，年邁的父母靠誰來養，這就是不孝……”該礦負責人在會議上多次強調“三違”治理的重要性。

守住“紅線”，筑牢“底線”，安全宣教工作必須挺在前列。該礦積極發動家屬協管員、群安員、青崗員利用班前會、周三集中學習時間進行現場宣講，普及安全知識，同時對安全文化、安全理念進行全方位的貫徹學習，做到全員覆蓋、全員學習，變虛為實、變無形為有形、變說教為滲透，有效激發了全員參與安全工作的積極性和主動性，實現由“要我安全”向“我會安全”的本質轉變。

“謝謝孩子們，這是我第一次收到鮮花，意義重大，它代表著平安、健康與歡樂，今后我一定時刻牢記安全責任，堅決抵制一切違章作業行為，做到‘自己不違章、身邊無違章’。”綜采隊職工劉濤激動地說。

在“大手”拉“小手”親情慰問活動中，該礦邀請職工子女走進礦區，讓家庭為安全生產注入更多力量。孩子們將禮物和鮮花送到職工手中，純真的笑容和溫馨的祝福，春風化雨般滋潤著職工的心田，為職工疲憊的身體注入了新的活力。這一刻，安全生產不再僅僅是工作的需要，更是對家人幸福的承諾和守護。

思想上要高度重視，行動上也要堅決有力。“我們要加大生產區域隱患排查力度，從今天開始全面開展‘全領域、全流程、全覆蓋、無死角、無盲區’安全生產隱患排查治理行動。”該礦在調度會上對近期重點工作進行了安排。

該礦根據作業現場實際，對各單位生產工作進行細致安排，并要求黨員干部、班組長及群安員充分發揮在安全生產中的關鍵作用，對作業現場的安全隱患進行監督檢查，堅決制止并糾正“三違”行為，確保安全生產“零”隱患、員工作業“零”違章。

同時，為構建全方位、多層次的安全管理體系，該礦創新提出了“四要素”行為管控閉環機制，以規范的作業流程保障安全。

重預防，常態化開展“人人考核、崗崗評估、干部包崗、視頻監控”工作，建立“3310+N”安全薄弱人員管控機制，全面加強薄弱人員的幫教管控，確保職工在崗前、崗中身體健康、精力充沛。

重發現，實行個人自糾、員工舉報、班組巡查、區隊反查、礦井檢查等不安全行為五重排查，采取“零點行動”突擊查、“千眼視頻”在線查等反“三違”措施，全面構建五重聯防聯控機制，使各級人員真正從思想上高度重視安全生產、在崗位上嚴格規范操作，自覺抵制“三違”。

重處置，根據不安全行為發生原因、頻次及危害程度，采取“激勵+約束”“教育+引導”的管理模式，建立了分級幫教、分類處置、觀察回訪與聯合懲戒等七項管理機制。

重改進，按照“員工自律、區隊自主、專業自治”的理念，推行全員安全積分、班長安全網絡、區隊自主管理、科室重點攻堅，形成“自主+監督”管理新常態。

篤定目標，迎風向前。孟村礦將繼續秉承“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動搖，以更加堅定的信念、更加務實的作風、更加有力的措施推動安全生產工作再上新臺階。（郝杰）

編輯：達文娟