“兩部《條例》、兩辦《意見》、三年行動、八條硬措施”主題專欄
6月18日，公司在生產服務中心召開6月份安全例會，公司副總經理郭林生，相關業務部門負責人，各二級單位主要負責人、分管安全工作副總經理及各生產口部門負責人參加了會議。會議由公司安監部經理劉建斌主持。
會上，各單位就5月份安全例會安排工作落實、監管監察部門檢查問題整改、高風險作業及管控措施落實、安全生產治本攻堅三年行動工作開展、“安全生產月”活動開展、“44233”安全管理法落實、NOSA安健環體系建設、安全智能保障系統運行使用等重點工作開展情況進行了匯報。公司各生產部門分別對業務范圍內的工作進行了安排。
郭林生就做好近期安全重點工作提出要求。一是樹牢理念，強化責任，主動作為，增強履職能力。各單位要堅持將“生命至上”和“人民至上”作為企業高質量發展的根本遵循，各級干部要強化作風、盡職盡責、擔當有為，將思想統一到上級安全生產決策部署上來，不斷強化自身管理水平，適應當前安全生產的高標準、嚴要求。二是梳理問題，強化重點，攻堅破題，增強本安能力。各單位要以問題為導向，利用安全管理中的“三違”、隱患等各項數據，分析問題，要以嚴格落實兩辦《意見》《硬措施》《煤礦安全生產條例》“安全生產治本攻堅三年行動”安排、“44233”安全管理法、“七條鐵規”“高風險作業管控”為抓手，分清輕重緩急，統籌安排，解決問題，力求取得實效。三是優化思路，強化執行，提高效率，增強管理能力。各單位要明確安全管理的主要思想、主要思路、主要抓手和主要載體，分析研判安全管理體系的運行過程及結果能否達到預期目標；形成工作閉環，加強結果考核；優化工作流程，既要學會做加法又要學會做減法，將主要的精力集中在重點工作上，持續發力，下達指令要成熟，嚴禁用命令代替管理，不斷提升工作效率；持續加強安全生產管理人員知識和能力培養，打造高水平、高素質的人才隊伍。（劉喬 別江濤）
編輯：達文娟
陜公網安備 61040202000465號