明者防禍于未萌，智者圖患于將來。今年以來，胡家河礦持續深化隱患排查治理和風險分級管控，全面梳理潛在隱患，精準把脈找準癥結，全方位筑牢安全防線，確保作業現場安全。

規范體系建設，織密“防護網”。持續深化“13510”安全管理體系建設和“1346”安全管理理念，進一步完善全覆蓋常態化隱患排查整治機制，推進“人防、技防、物防、管理防”治本之策，健全完善各領域安全生產管理制度、標準，切實做到以規程細則為準則、以制度措施為依據。緊盯重點領域、聚焦關鍵環節，扎實開展礦井每旬、部門每周、班組每天、崗位每班隱患排查，構建常態化安全大檢查長效機制，同時加強督導考核，嚴格執行“誰檢查、誰簽字，誰簽字、誰負責”責任制，動態更新隱患排查治理臺賬，切實做到閉環管理，為礦井安全穩定運行奠定基礎。

狠抓安全管控，織牢“安全網”。加大非常規作業安全管控力度，嚴格執行領導干部帶班、跟班、值班制度，常態化開展安全風險專項辨識評估，對受限空間、高空、交叉施工、起吊安裝等特殊作業嚴盯細防，實行點對點監督，全方位保障現場安全，做到風險有盯防、人員有管控、過程有監督。大力開展“全員舉報、劍指‘三違’”“隱患隨手拍”“重大事故隱患對照自查”等活動，暢通安全生產隱患舉報渠道，有效落實隱患自查自改獎懲機制，切實保障風險管控、隱患排查治理到位。定期排查職工思想的安全隱患死角，分析不安全思想苗頭，對安全教育做到動態掌控，在全礦上下營造人人重視安全、時時防范隱患、事事有人監督、處處杜絕違章的安全氛圍。

強化監督檢查，織就“保障網”。堅持問題導向，結合當前工作重點，深入開展全系統、各環節安全大檢查，對查出的問題分析根源、找準病灶，切實做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”，確保隱患“清零”。健全完善以跟班隊干、班組長、當班安檢員履職匯報為主、安全生產部門巡查為輔的現場安全問題反饋機制，促進全員現場檢查問題、發現問題、處理問題，強化現場安全管控。加大安全風險排查治理力度，抓大系統、控大風險、除大隱患，從組織、制度、技術、應急四個方面進行全過程管控，強化動態分析、全過程記錄和評估管理，規避和降低安全風險，實現風險和管控制度化、規范化。

下一步，該礦將從安全意識、安全行為、安全技能等多維度入手，持續深化安全警示教育、隱患排查整改、人員行為規范，建立健全責任考核機制，著力提升安全管理水平，為礦井安全生產健康平穩筑牢基礎。（田磊）

編輯：達文娟