7月31日，公司召開8月份安全辦公會。會議要求，堅持目標引領，突出問題導向，強化結果驗證，推動安全發展。公司黨委書記、董事長白永明出席會議并講話。公司領導高會岐、劉沛林、王福懷、郭林生、賀海鴻，各副總師、各部門負責人在主會場參會，各單位領導班子成員及相關人員在各分會場參會。公司黨委副書記、總經理焦小年主持會議。

會上，參會人員集中觀看了《山東能源棗礦集團新安煤業有限公司“5.26”較大頂板事故警示教育片》，公司安監部通報了近期全國安全生產事故，傳達了中省有關安全生產會議和陜煤集團重大事故隱患“起底月”工作部署會議精神，小莊礦、鐵運分公司作了交流發言，公司各部門通報了7月份工作開展情況、安排了8月份重點工作，各分管領導對分管業務工作進行了詳細安排。

白永明在講話中指出，7月份，廣大一線職工戰高溫、斗酷暑，面對汛情，基層干部自覺行動、主動迎戰，快速進入搶險救災的第一線，萬眾一心防汛搶險保平安，在全體干部職工的共同努力下，安全生產平穩有序，各項任務圓滿完成；同時，彬長集團高質量地召開了上半年經濟運行分析會暨后半年工作會，高質量地舉辦了“五職礦長”調研成果交流會，高質量地召開了異地監察執法檢查問題總結分析會和礦井巷道噴漿補欠專題推進會，進一步明晰了全年奮斗目標，明確了后五個月具體工作任務。

白永明強調，各級干部、各級技術人員、各級操作人員要做到人人管控風險、人人排查隱患、人人零事故，爭取人人預期的安全結果。一是嚴控打鉆施工、單人單崗作業、嚴規范反“三違”、各級檢查質量和環保管理等“五個薄弱環節”。二是補齊安全生產標準化源頭控制和動態控制、掘進巷道支護參數隨地質變化的動態調整和施工質量、各級人員技能素質提升、各專業的現場業務保安等“四個短板弱項”。三是加強洗選、輔助運輸、“一通三防”和供電“四個環節”管控。四是持續優化掘進、智能化建設、勞動組織“三個環節”。五是切實加強礦井四個采煤工作面初采初放和四個采煤工作面末采回撤安全管理工作，持續抓好“人人考核、崗崗評估、干部包崗、視頻全覆蓋”，嚴格落實各類設備、系統的保護、防護。

白永明要求，安全生產是做好8月份乃至全年工作的前提和基礎，也是根本和要務，各層級要以打贏安全保衛戰、掘進翻身戰、災害治理攻堅戰“三大戰役”為重點，緊緊圍繞“九個提質”主線、“七大目標”任務和“八個聚焦”，狠抓落實的質量、效果、考核和督辦，將“八個聚焦67項具體措施”納入年度目標考核和追趕超越工作之中，緊盯生產一線，風險起底排查，隱患治本除根，以非凡的勇氣、蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣爭先進位、嚴抓嚴管、提質增效，努力完成8月份及后五個月各項目標任務。（郭偉偉 雒磊磊）

編輯：達文娟