1月3日，公司召開1月份安全辦公會。會議要求，一元復始、安全啟航，公司上下要始終堅持“強安全、精治災、優接續、嚴質量、提標準、促發展”主線不動搖，犯其至難而圖其至遠，努力完成全年各項目標任務。公司黨委書記、董事長白永明出席會議并講話。公司領導高會岐、原德勝、王福懷、劉沛林、郭林生、賀海鴻，各副總師、各部門負責人主會場參會，各單位領導班子成員等相關人員以視頻會議形式在各分會場參會。公司黨委副書記、總經理焦小年主持會議。

與會人員學習觀看了《河南省鄭州市登封市新豐煤礦“8.4”較大窒息事故警示教育片》，會議傳達了《國家礦山安全監察局關于印發〈強化煤礦炮采（高檔普采）工作面頂板管理規定〉等3項煤礦頂板管理規定》和陜西煤業《關于加強元旦春節期間煤礦安全生產開展安全隱患集中排查整治工作的通知》，各部門匯報了2022年12月份工作開展情況，安排了2023年1月份重點工作；各分管領導對分管業務工作進行了詳細安排。

會議指出，2022年，公司各項工作呈現出“十大亮點”“七大成效”和“五大提升”，初步形成了“強安全、精治災、優接續、抓創新、強黨建”的新思路，取得了不俗的成績，得到了集團公司和社會各界的肯定和贊揚。進入2023年，各單位、各部門要始終堅持“強安全、精治災、優接續、嚴質量、提標準、促發展”主線不動搖，結合近期陜煤集團、陜西煤業各項工作要點，以及彬長公司“七個年”“八大目標任務”“八項具體重點工作”“八個示范標桿”和各項安全管理制度，梳理出本單位、本部門、本專業、本人全年目標任務，制定作戰圖，逐月逐項分解落實。

會議強調，當前，元旦已過，春節、全國“兩會”將至，疫情形勢依然嚴峻，極寒天氣肆虐，各單位要正確處理各種不利因素與安全生產工作之間的關系，周密部署，開好頭，起好步，“安”字為先，慎始如終，穩扎穩打，始終保持競爭者的姿態，在爭先進位中加壓奮進，堅決走嚴走硬安全管理第一步，走實走精災害治理第一章，走穩走準安全生產第一環，走新走活體制機制創新第一手，走紅走榮黨建領航第一篇，走巧走細經營管理第一章，走高走新目標引領第一步，持續強化高質量現場質量管理和現場變化管理，高水平專業管理和高起點創新管理，努力實現安全生產促根基，經營管理提效能目標。

會議要求，各單位、各部門，一是圍繞公司安全一號文件，細化、分解、落實文件要求，列出寫實表和寫實圖，每季度編制總體評估報告。二是持續抓好“三基”建設，制定具體方案、實施路徑、考核辦法和目標要求。三是抓好掘進工程質量和安全生產標準化兩個生命工程，強化考核排名，持續施壓，確保完成目標任務。四是狠抓人的行為治理，持續強化“人人考核、崗崗評估、干部包崗”和“千眼”工程，堅決杜絕零敲碎打事故。五是堅持開展大協同、全覆蓋、無盲區的月度、季度解剖式、會診式檢查，更好地現場督促、現場研究、現場落實，促進安全管理水平共同提升。六是加強沖擊地壓防治，從單一方法向“高、中、底”融合方法轉變，在治理效果上求實效。七是加強瓦斯抽采，從局部向區域轉變，從當前向超前轉變，從小區段向大區域轉變，實現瓦斯提濃高效利用。八是堅持正規循環，穩步推進，積極開展安全生產標準化、掘進質效雙提升和“四化”建設等工作，掘進工作做到“新賬不欠，舊賬快還、突出質量、優化提升、一次到位”，設備管理確保“完好”和“本色”。（郭偉偉 彎桂清）