為深刻汲取近期事故教訓，進一步夯實安全管理責任，消除安全風險隱患，堅決遏制各類安全事故發生，9月8日，公司在生產服務中心召開安全生產緊急會議，分析當前面臨的安全形勢，扎實安排部署今年后四個月安全生產工作，進一步動員廣大干部職工堅持“兩個至上”理念，堅定安全發展決心，擰緊責任鏈條，鑄就安全防線，確保安全生產平穩有序進行。公司黨委書記、董事長白永明主持會議并講話，公司黨委副書記、總經理焦小年就后四個月安全生產工作進行全面部署。公司領導高會岐、原德勝、劉沛林、郭林生、賀海鴻，公司副總師、各部門負責人，各單位黨政主要負責人，各礦井“五職礦長”及生產口部門負責人參加會議。

白永明指出，在當前這個極其重要的階段，抓好安全工作對我們來說，既是一場硬仗，也是一場大考，各級干部要進一步提高政治站位，狠抓工作落實，全力以赴在安全工作上取得成效。他要求，各級干部要以問題為導向，正視公司上下目前依然面臨的不利條件和未解決的突出問題，要勇于自我革新，以徹查徹治的決心抓好安全工作。

白永明強調，要以鐵的手腕治患，以鐵的辦法治本，以鐵的心腸問責。廣大干部要做好“六防”，思想上防松懈、生產上防沖動、接續上防失調、治災上防偶發、安全上防滑坡、監管上防漏管；統籌做到“六個到位”，工作落實到位、督導檢查到位、過程考核到位、超前研判到位、上下貫通高效協同到位、干部履職到位。針對今年后四個月重點工作，他要求，一是扎實開展百日安全活動，撲下身子抓好具體工作，摒棄形式主義、官僚主義；二是深入開展安全警示教育月活動，針對梳理出來的問題，要整理成冊，建立清單，制定方案，督導落實，嚴格考核；三是落實領導包礦駐守制度，細化分工，明確責任；四是做好職工安全培訓工作，突出崗位風險紅線的培訓和考核，確保人人過關、崗崗明確，同時，要和五好區隊、五星班組、五佳員工的考核評比掛鉤；五是持續抓好災害治理工作，穩大環境，防大風險；六是扎實開展安全大檢查、大整治，與包礦駐守相結合，專人專線到年底，周周循環壓茬治；七是統籌做好后四個月工作，按照9月份工作會安排，統籌推進各項工作；八是做好疫情防控，始終保持謹慎態度，堅持就地過節。

焦小年分析了公司面臨的安全形勢，深刻指出干部職工思想情緒、災害治理、風險研判、“三違”管理、安全培訓、干部作風等方面存在的問題。他強調：我們必須高度警覺，破除驕傲自滿情緒，用時時放心不下的思想和責任，抓好今后的安全生產工作。他要求，一是把抓好安全生產作為提高政治站位的基點，全面組織安全大排查、大整治活動，深入開展全員大反思、大討論，強化領導包礦駐守，壓實安全責任；二是不折不扣落實災害治理措施，正確認識存在的問題，杜絕瓦斯超限現象，上全防沖各種措施，健全排水系統；三是各單位要充分研判安全風險，強化風險管控，制定嚴密防范措施，責任落實到人；四是狠反“三違”，加大處罰力度，創新幫教方式，消除重復性、習慣性“三違”；五是抓好職工安全教育培訓，突出重點，加強對崗位風險辨識、“三違”行為以及作業紅線的培訓考核；六是強化對干部作風紀律的監督，堅決杜絕“只安排不落實”的行為，對抓而不實、應付差事、弄虛作假的干部，要抓住不放、絕不姑息。

高會岐對信訪穩定和輿情管控等工作進行了安排部署。他強調，要以最高標準、最嚴要求、最實舉措和細致、精致、極致的工作作風，從嚴從細從實做好維穩和輿情管理工作。他要求，各單位著重從沉陷搬遷、工傷醫療鑒定、勞務糾紛、網絡貸款、工程款結算等方面做好問題防控，做到周密安排部署，及時化解矛盾，落實信訪責任制，做好應急值守，為黨的二十大勝利召開營造安全穩定環境。

郭林生對百日安全活動和安全警示教育月活動進行了詳細安排部署。他要求，各單位加強組織領導，明確責任分工，細化實施方案；強化全面細致排查、分級分類評估、精準精細整改、標本兼治提升，切實筑牢風險分級管控和隱患排查治理兩道防線，堅決防范遏制各類生產安全事故發生。

會上，公司安監部通報了近期安全生產情況并傳達各級領導指示批示，并就分解落實9月2日全國礦山安全生產視頻會議精神的具體措施和要求進行說明，對加強安全管理工作有關事項進行安排。小莊礦作了表態發言。與會人員還共同觀看了《你的每次違章都有可能是人生的最后一次》安全警示教育片。（彎桂清 李明）