產品銷售
6月2日，彬長公司產供銷價值鏈智慧聯動示范標桿項目產供聯動模塊專題研討會在生產服務中心召開。各單位物資管理機構、相關部門負責人、業務主管與西煤云商項目開發人員參加本次會議，會議由公司規劃發展部主持。
公司規劃發展部對項目總體情況與產供聯動模塊開發現狀進行了介紹。西煤云商對系統功能與供應一套碼頁面進行了展示。隨后，與會人員就自有庫存財務數據和系統數據的偏差解決方案；列支渠道中“專項”與“成本”數據的系統偏差解決方案；物資的修舊利廢和回收復用數據采集與如何實現有舊不領新的出庫方式；庫存數據和領用登記功能建議；西煤云倉出入庫報表應用于財務的自動處理意見；物資需求計劃自動化提報功能；備料清單的創建和管理；行項目自動添加；生產服務中心支護產品供應、生產、銷售與礦業公司物資需求計劃自動聯動方案等業務進行了充分研討。并形成了要切合實際梳理業務流程、制定標準化表格、統一統計方式、統一核算標準等方式解決系統抓取數據與實際數據存在偏差，增加閑置積壓及廢舊物資處置模塊功能，完善修舊利廢、回收復用物資的出庫功能等業務的解決方案。
通過本次研討會，傳達了產供聯動模塊在產供銷智慧聯動標桿示范項目中“六大模塊”“八個一”中實現產、供、銷業務聯動作為重要組成部分的重要性；明確了后續開發工作由主管部門負責制轉變為主管部門加使用單位的5+1工作小組負責制模式；制定了要結合會議內容進一步完善產供聯動模塊已開發完成的各單元功能修改方案；確定了要以高質量、高水平的交付完成本次項目建設和應用管理，保障各類數據準確、系統功能完善、操作流程便捷。為彬長公司構建“數字礦區-煤炭大腦”，實現示范標桿從有到優的完美提升、以及高標準設計、高標準運行，將產供銷價值鏈智慧聯動示范標桿項目做成全國最好、全國最全、全國最能，指導煤礦安全生產、經營的好系統夯實基礎、筑牢根基，發揚彬長人“勇攀高峰 敢為人先”的創新精神與“革故鼎新 與時俱進”的變革精神，展現彬長“創變”文化魅力。（規劃發展部 賀斌）
編輯：徐超
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