人力資源
進入今年工作的后半程，小莊礦創新人才培養、管理、激勵機制，全面提升人才專業技能水平，著力構建人才聚集“強磁場”。
強化安全培訓 筑牢發展基石
該礦按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”原則，優化全員培訓機制，強化專業精準培訓，全面提升各專業技能水平。
嚴格按照礦井全員培訓要求，分兩期，精細全面對《煤礦安全生產條例》《關于進一步加強礦山安全生產工作的意見》、三年行動、八條硬措施等精神以及雙重預防機制構建與實施、煤礦事故應急管理和災害救援、礦井機電事故案例及其防控機制等內容進行集中學習，筑牢“居安思危、超前防范”意識，進一步揚優勢、補短板、強弱項，促進管理思想全面轉變，全系統各環節提升礦井管理水平。同時，優化了集中學習時間，實行周三集中學習，強化學習內容管理，包保部門每天深入區隊參加班前會，監督班前會學習要求百分百落實。
優化培育機制 打造人才引擎
該礦聚焦人才接續工作，搭建人才發展通道，嚴格落實競爭上崗機制，通過培訓、重用、建立激勵機制等多種途徑，主動為技術人才提供發展的平臺、空間，使專業技術人員的結構得到進一步優化，為礦井可持續發展蓄積科技人才力量。持續推進崗位練兵、技術比武、“三小一練”等活動，切實將職工打造成為“一專多能”、適應“一人多崗”的綜合型崗位人才。建立安全生產責任制考核、評價和激勵機制，提升隊伍管理水平和職工隊伍素質，打造人才品牌，加快形成人才接替力量。
激活創新意識 增強實干本領
厚植人才優勢，釋放人才紅利。在該礦看來，打開人才成長通道，關鍵在激活人才創新意識。
該礦注重挖掘和放大職工創新優勢，積極征集一線職工對于安全生產的“金點子”“好想法”，制定開展技能交流講座、科技成果宣傳征稿、職工“三小一練”成果征集等活動詳細計劃，搭平臺、建機制，教育引導廣大職工積極創新創效，解決工作中遇到的實際難題，用實際行動培養人才“逢山開路、遇水架橋”的開拓精神，引導人才圍繞“務實、精細、創新”思路，探索新方法，開拓新局面。
下一步，該礦獎堅持全面深化改革，不斷完善人才發展機制，真正讓科技人才在發展新質生產力上“搭手出力”，讓礦井展現出蓬勃的生機和活力。（計忠榮 陳杰）
編輯：達文娟
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