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人力資源

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胡家河礦:精準(zhǔn)培植讓人才“破土飄香”
發(fā)布時(shí)間:2024-07-18 09:51:05     作者:朱臻 趙寶玉   瀏覽量:6759   分享到:

人才興則企業(yè)興,人才強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。今年以來,胡家河礦把人才培養(yǎng)作為第一要?jiǎng)?wù),多措并舉為人才建平臺(tái)、搭舞臺(tái),進(jìn)一步厚植人才成長沃土,著力打造一批技藝精湛、能挑大梁的高技能人才,助力礦井高質(zhì)量發(fā)展。

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盯緊關(guān)口 暢通技能培訓(xùn)“快車道”

“我們每月會(huì)根據(jù)職工需求制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,督促職工從被動(dòng)學(xué)向主動(dòng)學(xué)、從一知半解向技術(shù)大拿逐步蛻變。”該礦人力資源部負(fù)責(zé)人說道。

選“好苗”,還要育“優(yōu)苗”。為了鍛造一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的“后備軍”,該礦按照“缺什么、補(bǔ)什么,用什么、學(xué)什么”原則,根據(jù)每個(gè)人的實(shí)際情況,因材施教、因人施教、因崗施教,通過采取“理論+實(shí)踐”“線上+線下”等培訓(xùn)模式,以“三個(gè)一”考核方式進(jìn)行效果檢驗(yàn),全面培養(yǎng)復(fù)合型人才。同時(shí),依托職工實(shí)操培訓(xùn)中心,積極邀請(qǐng)技術(shù)“大拿”、骨干員工、廠家技術(shù)人員為職工開展定向培訓(xùn),通過“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”指導(dǎo)、“面對(duì)面”培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)知識(shí)汲取由“填鴨式”向“自助餐式”的轉(zhuǎn)變,不斷提升職工的操作技術(shù)水平。上半年開展各項(xiàng)培訓(xùn)150余場(chǎng),更新全員考試題庫4889道,累計(jì)完成各類從業(yè)人員培訓(xùn)1125人次。

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搭建平臺(tái) 暢通人才培養(yǎng)“專用道”

“田雷,真厲害啊,你這水平現(xiàn)在都快趕上你師傅了。”在402101回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面,檢修工田雷不到五分鐘就排查出了掘錨一體機(jī)設(shè)備啟動(dòng)故障的原因,并及時(shí)進(jìn)行設(shè)備維修。

與其尋找“千里馬”,不如自己培育“千里馬”。該礦牢固樹立“人才是第一資源”的理念,持續(xù)推進(jìn)人才強(qiáng)企工程,把年輕人才培養(yǎng)作為一把手工程來抓,建立健全師帶徒考核獎(jiǎng)懲制度,落實(shí)師徒責(zé)任,持續(xù)推進(jìn)實(shí)施“名師”帶“高徒”活動(dòng),組織高級(jí)工、技師、高級(jí)技師、技能大師與職工簽訂師徒合同,建立“一人一師、一人一策”的專項(xiàng)培養(yǎng)模式,形成了“金字塔式”的人才培養(yǎng)和技能提升模式,實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效應(yīng),有效激發(fā)了人才內(nèi)驅(qū)力,激活了人才隊(duì)伍一池春水。上半年簽訂師徒合同49人,37人已獨(dú)立上崗,提拔重用技術(shù)能手20余名。

解憂紓困 暢通暖心留才“加速道”

要想“栽下梧桐引來鳳凰”,就必須不斷完善政策保障機(jī)制,有“硬核”的人才政策,方能真正實(shí)現(xiàn)“引進(jìn)來、留得住”。

為了把合適的人放在更合適的崗位上,切實(shí)調(diào)動(dòng)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和積極性,該礦大膽培養(yǎng)使用有創(chuàng)新意識(shí)、有執(zhí)行力、有潛力的人才,始終堅(jiān)持“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的工作機(jī)制,先后出臺(tái)《技能人才培養(yǎng)實(shí)施方案》《薪酬管理辦法》等支撐性制度,以注重工作實(shí)績和人崗相適為出發(fā)點(diǎn),變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)選馬”,讓真正想干事、能干事、干成事的人員脫穎而出。同時(shí),構(gòu)建差異化薪酬分配體系,收入向“生產(chǎn)一線、關(guān)鍵崗位”傾斜,設(shè)置“五好”區(qū)隊(duì)、“五星” 班組、“五佳”員工考核激勵(lì)機(jī)制,形成“員工能上能下、薪酬能增能減”的“四能”機(jī)制。上半年累計(jì)發(fā)放各類人才激勵(lì)獎(jiǎng)金283.5萬元,對(duì)107名農(nóng)合工進(jìn)行了轉(zhuǎn)正。

十年之計(jì),莫如樹木,終身之計(jì),莫如樹人。下一步,該礦將實(shí)施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策,積極探索人才培養(yǎng)新路徑、新模式,進(jìn)一步打造人才新引擎、筑牢人才強(qiáng)基新高地,讓各類人才在百里礦區(qū)競相涌現(xiàn),實(shí)現(xiàn)“鷹擊長空,魚翔淺底”的人才強(qiáng)企新藍(lán)圖。(朱臻 趙寶玉)

 

編輯:達(dá)文娟