人力資源
今年以來，小莊礦結合安全生產實際以及現場職工對技能操作的需求，持續拓展教育方式，創新培訓模式，針對不同崗位靶向施策，扎實開展優質、便捷、高效的培訓工作，通過個性化的培訓模式，讓培訓工作“走新”更“走心”。
“夜校”培訓樹標準。該礦以全員素質提升為目標，圍繞“兩規范、兩提高”（規范干部安全管理標準、規范崗位員工安全操作行為，提高全員安全意識和履職能力），制定專項培訓計劃。每周一晚七點，由人力資源部培訓中心牽頭，安排各業務部門兼職教師向礦井管理人員進行授課，培訓重點內容有重大隱患判定標準、陜西省“六項規定”、煤礦安全規程等法律法規標準。周二、周四晚七點，組織各業務部門“上門”開展培訓服務，特別是針對各崗位作業人員作業流程、風險管控及應急知識進行培訓，拓寬全員熟練掌握應知應會的內容和范圍，確保職工上標準崗、干標準活。
搭建平臺促提升。該礦面向安全生產管理人員及崗位操作人員先后開展了19期“高工大講堂”、8期“區隊小課堂”培訓，累計培訓8200多人（次）。以礦井高級工程師及各崗位技術大拿為師資，以礦井生產現場實際問題為課題，講工作原理和經驗、談操作技術技巧，為職工提供全方位充電交流的機會，還大幅提升了全礦干部職工的業務素質和能力水平。
實操培訓強技能。該礦通過“VR虛擬交互系統”的應用，持續強化各崗位人員對采煤機、液壓支架、移動變電站、掘錨一體機等常用設備的標準操作及維護流程意識。在理論答題、手指口述、現場操作等環節為考核標準的基礎上，開展“技術比武”和“職業技能競賽”活動，督促各崗位職工在切磋交流和自我鉆研中補短板、強技能，進一步激發廣大職工崗位練兵、崗位成才的積極性和主動性，營造出了“重業務、學技術、練本領、強素質”的濃厚氛圍。
“企業之間的競爭實則是人才的競爭，我們通過創新培訓模式，推出一系列行之有效的培訓，就是想持續激發職工學技成才的熱情，為礦井高質量發展提供堅實的人才保障。”該礦人力資源部經理說。（崔乃良）
編輯：達文娟
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