商品煤加權平均熱值達5575大卡/千克，塊煤同比增效約180萬元，矸石含煤率降至1.5%以下……今年以來，胡家河礦緊扣“協(xié)同增效年”主題，深入踐行“四種經(jīng)營理念”，始終秉持“煤質(zhì)是核心競爭力、提質(zhì)在源頭、增效在全鏈”理念，構建全流程精細化煤質(zhì)管控體系，以煤質(zhì)“含金量”成功撬動效益“雙豐收”。

“我們建立了‘礦井—部門—區(qū)隊’三級煤質(zhì)管理體系，嚴格實行‘日統(tǒng)計、周通報、月分析’工作機制，將煤質(zhì)指標與各科室、區(qū)隊績效掛鉤考核，倒逼各級人員抓實抓細煤質(zhì)過程管控。”該礦銷售部負責人介紹道。

年初，該礦重新梳理并修訂《煤質(zhì)管理辦法》，將含矸率、發(fā)熱量、灰分等關鍵指標納入考核范圍，覆蓋井下采掘、地面洗選、銷售發(fā)運全鏈條相關崗位，進一步強化獎懲激勵作用。在煤質(zhì)指標動態(tài)監(jiān)測方面，每天安排專人前往采掘工作面采集煤樣，通過專業(yè)化驗設備及時掌握灰分、發(fā)熱量、水分等核心指標，確保煤質(zhì)信息的準確性與時效性。同時，依托在線灰分檢測儀，實現(xiàn)采場毛煤、入洗原煤的自動化檢測與數(shù)據(jù)共享，讓煤質(zhì)管控有章可循、有據(jù)可依，逐步形成全員齊抓共管、主動提質(zhì)增效的煤質(zhì)管理良好態(tài)勢。

全鏈發(fā)力，筑牢質(zhì)量根基。在采掘源頭管控環(huán)節(jié)，該礦堅持提前對采掘工作面煤層賦存條件開展精準勘探與分析，按照“一面一策、一巷一策”原則，提前編制專項規(guī)程措施，針對可能出現(xiàn)的煤層變薄、斷層等情況預設應對預案。生產(chǎn)過程中，采用“多循環(huán)、少截深”方式調(diào)整截割深度，推行“落刀控速+底煤回收”聯(lián)動機制，配套落刀推采、四級放煤工藝及注水弱化頂板等技術措施，確保頂煤回收率穩(wěn)定在90%以上。

與此同時，嚴控煤質(zhì)考核關，堅持“粗糧細作”理念，進一步強化源頭管控。綜采隊嚴格落實現(xiàn)場煤質(zhì)管控責任，堅決杜絕工作面割頂、割底操作，同時定期檢查煤流中矸石含量，一旦發(fā)現(xiàn)異常立即組織整改；依托在線灰分儀開展實時監(jiān)控，及時反饋原煤煤質(zhì)波動信息，同時嚴格落實分裝分運管控措施，確保出礦商品煤質(zhì)量穩(wěn)定達標，切實牢牢把握效益提升的關鍵環(huán)節(jié)。

此外，該礦優(yōu)化采掘機機載噴霧系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行“停機停水”操作流程，徹底消除“跑冒滴漏”現(xiàn)象，有效降低煤炭水分含量。依托TDS矸石智能干選系統(tǒng)，利用X射線對精煤、黑矸與矸石進行數(shù)字化識別分選，進一步降低矸石含煤率，實現(xiàn)降碳、降本、高效利用的目標。選煤廠則通過實時監(jiān)測精煤灰分、水分等關鍵指標，動態(tài)調(diào)整洗選工藝參數(shù)，持續(xù)保障商品煤煤質(zhì)穩(wěn)定。

煤質(zhì)的穩(wěn)步提升直接帶來了顯著的經(jīng)濟效益。今年1至10月，該礦混煤平均熱值達5575大卡/千克，塊煤銷量35.01萬噸，同比增產(chǎn)0.96萬噸，增效約180萬元。通過精準把握市場走勢，靈活調(diào)整銷售策略，該礦成功構建“以質(zhì)促銷、以銷促產(chǎn)”的良性循環(huán)，真正實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)煤品“產(chǎn)得出、銷得好、效益高”。

下一步，胡家河礦將持續(xù)深化煤質(zhì)精細化管理，以“定制化生產(chǎn)”精準對接市場需求，加大技術創(chuàng)新投入與監(jiān)督檢查力度，不斷提升產(chǎn)品附加值，推動礦井實現(xiàn)高產(chǎn)高效發(fā)展，讓黑色“烏金”持續(xù)煥發(fā)金色效益活力。（潘森 王鵬濤）

編輯：達文娟