今年以來，小莊礦以“攻堅克難強保障、精細管理促提升”為行動綱領，錨定安全生產核心目標，在設備管理、系統優化、降本增效等方面精準發力，用硬核實績為礦井高質量發展注入強勁機電動能。

固本強基 筑牢管理“壓艙石”

“每臺設備都有了專屬‘監護人’，運行狀態實時可控，心里更踏實了！”該礦機電隊電工王磊道出了管理升級帶來的顯著變化。

該礦將設備全生命周期管理制度細化為“包機到人、點檢到崗”的閉環體系，不僅讓設備完好率顯著提升、待修率大幅下降，更讓曾經油污遍地的設備房，蛻變為“窗明幾凈、標識清晰”的標準化樣板區。

為持續提升職工技能水平，該礦開展了長達45天的電工脫產特訓，創新采用“規程解讀+故障模擬+井下實操”模式。32名電工經考核全部達標，其中8人獲評“金牌電工”。此前，40205工作面突發供電故障，電工李哲僅用18分鐘就精準定位并排除故障，較以往平均處理時間縮短近一半，充分彰顯了技能提升的實效。

系統升級 跑出高效“加速度”

圍繞供電系統“智能革命”，該礦著力破解安全生產瓶頸。通過重構40207回順反掘工作面配電系統，實現1140V電壓下3300米超長距離供電，讓掘進效率提升，徹底告別了“因電壓不足頻繁停機”的歷史。

與此同時，該礦實施南部集中泄水巷運輸系統“四變二”改造項目，使設備故障率下降60%，年節約電費及維護成本超80萬元，成為“瘦身增效”的典型案例。

不僅如此，該礦還完成了彬長礦區首個煤泥處理系統改造項目，將日處理能力提升至200噸。這一改造既推進了煤泥處置“綠色轉型”，又實現了“環保效益+空間利用”雙提升。

挖潛增效 激活資產“新價值”

“這些‘沉睡’的設備重新上崗，比買新的省了一大筆錢！”該礦機電部經理指著盤活臺賬介紹道。

上半年，該礦讓1587.74萬元閑置資產“重獲新生”。EBZ160綜掘機經自主維修后投入“以矸換煤”工程，創效320萬元；四臺自卸汽車調劑至生產服務中心，節省采購資金480萬元；報廢挖掘式裝載機改造后，成為40307運順的“煤泥清理利器”。

從支架千斤頂維修調劑到箱式變電站復用義門風井建設，一個個“點石成金”的案例，讓“閑置”變“活用”，“庫存”變“資金”，為礦井在“降本增效”攻堅戰中積累了寶貴經驗。

下一步，小莊礦將持續以“安全、智能、高效”為目標，讓每一臺設備都“健康運轉”，讓每一分投入都“精準見效”，為礦井全年目標達成筑牢機電根基。（劉寧）

編輯：達文娟