6月17日至20日，胡家河礦組織機(jī)電、調(diào)度、信息、綜采等專業(yè)一行8人，分別赴檸條塔、紅柳林兩礦，重點(diǎn)圍繞設(shè)備管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、生產(chǎn)檢修及洗煤廠建設(shè)等工作展開深度學(xué)習(xí)交流，全力探索提升礦井機(jī)電設(shè)備管理水平的新路徑。

學(xué)習(xí)期間，胡家河礦交流人員分別前往兩礦采掘工作面、創(chuàng)客工場、洗煤廠等核心區(qū)域?qū)嵉赜^摩。交流會上，檸條塔礦、紅柳林礦相關(guān)專業(yè)工作人員毫無保留地介紹了機(jī)電設(shè)備全生命周期管理、采煤工作面設(shè)備彈性檢修管理、創(chuàng)客工廠創(chuàng)新改造及自主維修、洗煤廠建設(shè)管理方面的經(jīng)驗(yàn)。其中檸條塔礦獨(dú)創(chuàng)的“5+1”生產(chǎn)組織模式給學(xué)習(xí)人員留下深刻印象，該模式緊密貼合采煤工作面設(shè)備管理實(shí)際工況，每生產(chǎn)5個(gè)班后檢修1個(gè)班，生產(chǎn)班高效運(yùn)轉(zhuǎn)確保煤炭生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，檢修班則在不影響生產(chǎn)的間隙，對設(shè)備進(jìn)行全方位精細(xì)檢修，大幅提升設(shè)備利用率，降低故障率，為安全生產(chǎn)筑牢根基。

在兩礦洗煤廠，胡家河礦學(xué)習(xí)人員聚焦選煤工藝、智能化控制系統(tǒng)建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，詳細(xì)了解先進(jìn)技術(shù)與管理模式，這些寶貴經(jīng)驗(yàn)為胡家河礦洗煤廠建設(shè)提供了極具價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)化參考范本。

此外，雙方就安全管理、生產(chǎn)組織、技術(shù)創(chuàng)新、人才培育等工作作了深入溝通交流，相互分享了優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、典型做法和獨(dú)到見解，為礦井未來發(fā)展拓寬思路提供了有益參考。下一步，胡家河礦將以此次對標(biāo)交流為契機(jī)，快速消化吸收先進(jìn)管理理念、工作方法，并精準(zhǔn)應(yīng)用于礦井機(jī)電設(shè)備安全管理實(shí)踐，為礦井安全、高效、高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動力。（李森 郝雷）

編輯：達(dá)文娟