今年以來，面對煤炭市場量價齊跌的嚴峻形勢，胡家河礦以“質(zhì)量即生命線”為指引，構(gòu)建全流程煤質(zhì)管控體系，通過機制創(chuàng)新、源頭把控、環(huán)節(jié)優(yōu)化，全力提高煤質(zhì)“含金量”，為礦井發(fā)展注入強勁動能。

健全機制強保障 筑牢煤質(zhì)管理“硬支撐”

該礦將“質(zhì)量即市場，質(zhì)量即效益”的理念深度融入原煤生產(chǎn)全鏈條，對《煤質(zhì)管理辦法》進行系統(tǒng)梳理、修訂，明確管理目標、細化考核標準、劃定考核范圍、強化處罰措施，做到科學合理、有章可循、有據(jù)可依，形成齊抓共管、全員主動提質(zhì)增效的煤質(zhì)管理態(tài)勢，為煤質(zhì)管理架起“高壓線”。同時，充分利用隊委會、班前會等載體，向干部職工深入剖析質(zhì)量與效益的關(guān)系，引導(dǎo)干部職工樹立“抓煤質(zhì)就是抓效益，提煤質(zhì)就是增收入”的責任意識，讓提質(zhì)增效理念深入人心。

“我們在每月安辦會上詳細通報煤質(zhì)情況，對相關(guān)單位實施嚴格的獎罰考核?！痹摰V總會計師李君介紹道，“這種方式讓所有參與原煤產(chǎn)銷運的職工都深刻認識到提高煤炭質(zhì)量的重要性?！?/span>

精準施策控源頭 激活煤質(zhì)提升“動力源”

生產(chǎn)源頭是決定煤炭質(zhì)量的關(guān)鍵。為實現(xiàn)煤質(zhì)源頭精準管控，該礦創(chuàng)新推行“一面一策”精細化管理措施，結(jié)合地質(zhì)勘探數(shù)據(jù)，科學規(guī)劃工作面布局，從設(shè)計源頭減少矸石混入量。根據(jù)煤層賦存條件變化情況，靈活運用“上起下壓”開采工藝，精準控制采高、優(yōu)化割刀軌跡，確保開采過程中不丟頂?shù)酌?，不留浮煤，杜絕頂?shù)醉肥烊?，回采率穩(wěn)定保持在98%以上，從根本上降低影響煤質(zhì)的不利因素。此外，建立煤質(zhì)動態(tài)監(jiān)測機制，依據(jù)煤質(zhì)變化及時調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計劃，實現(xiàn)不同煤層的協(xié)同開采、優(yōu)勢互補。

“我們通過采掘工作面和運煤系統(tǒng)沿線的高清攝像頭，實時監(jiān)控煤炭運輸狀態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)水煤、鐵器、雜物等異常，即刻處置，全方位守護原煤品質(zhì)。”該礦調(diào)度指揮中心調(diào)度員說道。

靶向發(fā)力暢環(huán)節(jié) 打通提質(zhì)增效“快車道”

運輸與銷售環(huán)節(jié)是煤質(zhì)管理的重要關(guān)口。該礦積極拓展電煤、化工煤等多元市場，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和煤質(zhì)管理，緊盯原煤銷售關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時刻，動態(tài)關(guān)注煤質(zhì)，定期采集煤樣，及時掌握灰分、發(fā)熱量等有關(guān)指標，準確反饋煤質(zhì)信息，為生產(chǎn)和銷售工作提供準確的數(shù)據(jù)支撐。同時，強化與鐵運分公司的協(xié)同聯(lián)動，通過信息共享、流程對接，高效落實銷售計劃，實現(xiàn)煤炭快裝快銷，加速效益轉(zhuǎn)化。

“我們在皮帶轉(zhuǎn)載點加裝高效除鐵器，建立設(shè)備巡檢與雜物清理長效機制?！痹摰V銷售部負責人王鵬濤介紹，“在地面篩分環(huán)節(jié)，采用先進設(shè)備與工藝，及時分離排出矸石，確保煤矸分離徹底。”

煤質(zhì)管理是礦井生存發(fā)展的核心工程。下一步，該礦將持續(xù)深化“質(zhì)量就是效益”理念，以更堅定的決心、更有力的舉措、更務(wù)實的作風，深耕煤質(zhì)管控領(lǐng)域，全力提升煤質(zhì)“含金量”，在激烈的市場競爭中以“質(zhì)”取勝、向“效”而行，奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（田磊）

編輯：達文娟