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經(jīng)營管理

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胡家河礦:“育”苗有方,讓技能人才站“C位”
發(fā)布時間:2025-04-16 10:47:59     作者:朱臻 巨永前   瀏覽量:2229   分享到:

人才是第一資源,是生產(chǎn)力中最活躍、最積極的因素。一季度以來,胡家河礦堅定不移地踐行“識才、愛才、敬才、用才”理念,通過搭建多元發(fā)展平臺,精心打磨培養(yǎng)體系,促使技能人才站“C位”,為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實有力的人才支撐。

第一部分_副本.jpg

完善機(jī)制:厚植人才扎根“營養(yǎng)土”

人才是培育新質(zhì)生產(chǎn)力的“關(guān)鍵變量”,推動新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展,關(guān)鍵在于做好人才儲備,為之提供正確引導(dǎo)、積極激勵、廣闊舞臺與良好環(huán)境,促其茁壯成長。

針對“如何將職工打造成專業(yè)型人才”“怎樣讓職工發(fā)揮最大的個人價值”等課題,該礦精準(zhǔn)錨定人才效能提升與技能培養(yǎng)兩大核心目標(biāo),制定了《員工培訓(xùn)計劃》《安全培訓(xùn)管理辦法》等一系列人才培養(yǎng)管理制度,進(jìn)一步完善“以師帶徒,師徒共進(jìn)”技能人才培養(yǎng)機(jī)制,并對薪酬分配機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化。推行分層分類績效考核,實施差異化考核評價,動態(tài)調(diào)整工齡津貼、學(xué)歷津貼、書報費(fèi)津貼、以師帶徒津貼等專項補(bǔ)貼。職工獲得中級工、高級工、技師技能認(rèn)定后,每月可分別獲得500元/月、800元/月、1200元/月的技能津貼。累計開展20余場從業(yè)人員培訓(xùn),精心策劃30余場知識培訓(xùn),使得7名一線職工脫穎而出,晉升為班組長。

第二部分_副本.jpg

搭建平臺:激活人才奮進(jìn)“強(qiáng)引擎”

“在‘陜煤杯’全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽(榆林賽區(qū))中斬獲三等獎,離不開企業(yè)搭建的技能提升通道,更離不開礦上的悉心培養(yǎng),感恩企業(yè)為我們提供了施展才華的舞臺。”該礦通風(fēng)隊監(jiān)測工蘇永偉感慨道。

職工職業(yè)技能有多強(qiáng),企業(yè)提供的舞臺就有多大。該礦以技能競賽為載體,常態(tài)化開展“三小一練”職工素質(zhì)提升、職工技術(shù)比武、“揭榜掛帥”、崗位練兵等活動,積極鼓勵職工參與各類技能競賽,為更多高技能人才的涌現(xiàn)搭建了廣闊的平臺。同時,每月開展全員創(chuàng)新成果評比,對具有高技術(shù)含量、顯著經(jīng)濟(jì)效益和巨大推廣價值的成果原創(chuàng)人員進(jìn)行獎勵,并將優(yōu)秀人才納入后備干部的人才儲備庫,讓技能人才、實干人才和創(chuàng)新人才既得“位子”,又得“票子”,成功將各類能工巧匠由“幕后”推向“臺前”。累計培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人員百余人,鑒定高級工及以下等級1238人次,榮獲煤炭行業(yè)技能大師稱號1人,技師及高級技師22人。

第三部分_副本.jpg

貼心關(guān)懷:鋪就職工幸福“快速路”

“下班后在礦區(qū)里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),去圖書館充充電,再到職工活動中心里出出汗,晚上回宿舍再洗個熱水澡,一天的疲憊瞬間消散……”談及礦區(qū)生活的嶄新面貌,該礦職工臉上洋溢著喜悅之情,紛紛表達(dá)著內(nèi)心的滿意。

該礦把優(yōu)化人才發(fā)展軟環(huán)境視為凝聚人才的關(guān)鍵,聚焦解決人才服務(wù)過程中的“關(guān)鍵小事”,定期開展基層調(diào)研工作,精準(zhǔn)挖掘職工最關(guān)心、急需解決的問題,秉持“想職工所想,急職工所急”的理念,始終站在職工的立場審視并化解難題,全面了解職工思想訴求,全力改善工作環(huán)境。同時,從職工日常生活的衣食住行等細(xì)微之處入手,規(guī)劃修建礦區(qū)停車場、增設(shè)智能化充電樁、升級改造更衣室、豐富職工餐廳菜品,精心策劃組織各類喜聞樂見、健康有益的活動,持續(xù)充實職工精神文化生活,提高職工幸福指數(shù),用心、用情服務(wù)好職工,使廣大職工能夠安居樂業(yè),一心一意投身到工作中去,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)個人力量。

人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時,才能實現(xiàn)人才價值最大化。下一步,該礦將采用“選拔+培養(yǎng)”雙輪驅(qū)動模式,探索建立“管理+技術(shù)”雙通道晉升體系,不斷健全完善選才用才制度機(jī)制,精準(zhǔn)定位人才優(yōu)勢、系統(tǒng)考量人才潛能、動態(tài)優(yōu)化人才布局,全面釋放人才隊伍創(chuàng)新動能,持續(xù)激發(fā)各類人才的工作積極性,激勵廣大干部職工在干事創(chuàng)業(yè)的新征程上發(fā)光、出彩。(朱臻 巨永前)

 

編輯:達(dá)文娟