抓細(xì)節(jié)、降成本、促經(jīng)營(yíng)……一季度以來(lái)，胡家河礦牢固樹(shù)立“一切成本皆可控可降”理念，深挖降本增效潛能，通過(guò)鼓勵(lì)全員參與、創(chuàng)新管理機(jī)制、推進(jìn)技術(shù)革新等多維度入手，把“降”字堅(jiān)持到底，把“增”字落到實(shí)處，全力奏響降本增效新樂(lè)章。

思想鑄魂，凝聚全員降本合力

會(huì)過(guò)緊日子，才有好日子。該礦深挖內(nèi)部潛力，持續(xù)加大宣傳教育力度，把節(jié)約挖潛的觸角延伸到每個(gè)崗位、每名職工，讓大家主動(dòng)參與降本增效工作，群策群力推進(jìn)礦井全價(jià)值鏈降本增效。

全員參與是降本增效的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為樹(shù)牢“過(guò)緊日子”思想，該礦各區(qū)隊(duì)利用周三學(xué)習(xí)，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育宣講活動(dòng)，傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神、解讀工作部署、學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理理念已成為常態(tài)。深入開(kāi)展降本增效合理化建議征集活動(dòng)，引導(dǎo)全體員工從自身崗位出發(fā)，群策群力一季度共征集意見(jiàn)35條，其中23項(xiàng)舉措被應(yīng)用到日常工作中。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備管理要求，做細(xì)做實(shí)設(shè)備檢修工作，減少設(shè)備故障誤時(shí)和應(yīng)急性檢修。各崗位職工積極參與物資回收和修舊利廢工作，累計(jì)修復(fù)溜槽、刮板、托盤等物資760余件，創(chuàng)效30萬(wàn)元，形成了全員降本增效的良好氛圍。

機(jī)制革新，嚴(yán)管成本關(guān)鍵環(huán)節(jié)

聚沙成塔，集腋成裘。該礦以控制材料消耗為抓手，堅(jiān)持能修復(fù)不購(gòu)買、能自修不外委，大力開(kāi)展“節(jié)支降耗、修舊利廢”工作，積極對(duì)損壞設(shè)備進(jìn)行修復(fù)改造，挖掘廢舊材料的利用價(jià)值，努力讓廢舊物資“再上崗”，創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。

該礦持續(xù)深化“四種經(jīng)營(yíng)理念”，精心制定《生產(chǎn)成本管控方案》《降本增效實(shí)施方案》《區(qū)隊(duì)二、三級(jí)內(nèi)部市場(chǎng)化管理運(yùn)行考核辦法》等一系列制度，從全面預(yù)算管理到生產(chǎn)過(guò)程管控，再到成本費(fèi)用和材料備件消耗管理，全方位梳理工作流程，明確各項(xiàng)降本增效措施。通過(guò)動(dòng)態(tài)把控過(guò)程、月度監(jiān)督考核，將精細(xì)化管理融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在物資管理上，強(qiáng)化成本費(fèi)用管理，加大回收復(fù)用、交舊換新力度。圍繞內(nèi)部市場(chǎng)化要素市場(chǎng)管理，構(gòu)建物資“回收－修復(fù)－復(fù)用”全鏈條良性循環(huán)，明確不同物資回收種類的責(zé)任單位和區(qū)域，制定嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)罰制度。截至目前，已回收物資原值達(dá)450萬(wàn)余元，其中大型材料類約351萬(wàn)元，有效減少了物資浪費(fèi)，降低了生產(chǎn)成本。

技術(shù)創(chuàng)新，激發(fā)降本強(qiáng)勁動(dòng)力

降本增效絕不只是一個(gè)“省”字，創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)降本增效的有力支撐。該礦始終把全員創(chuàng)新創(chuàng)效作為重要突破點(diǎn)，有序開(kāi)展全員創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，使創(chuàng)新力量進(jìn)一步增強(qiáng)，激勵(lì)機(jī)制更加有效。

技術(shù)創(chuàng)新是礦井降本增效的強(qiáng)大動(dòng)力。該礦瞄準(zhǔn)安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題與瓶頸難點(diǎn)，借助“揭榜掛帥”和全員創(chuàng)新鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，從工藝改良、技術(shù)革新、智能化推進(jìn)等多個(gè)維度探索創(chuàng)新路徑。通過(guò)深入開(kāi)展 “三小一練”“五小”創(chuàng)新、修舊利廢等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，深度挖掘生產(chǎn)流程中的降本增效空間。截至3月底，共征集全員創(chuàng)新成果48項(xiàng)，推廣應(yīng)用13項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)61.04萬(wàn)元。這些創(chuàng)新成果不僅解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，還轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益，為礦井發(fā)展注入了源源不斷的動(dòng)力。

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。面對(duì)復(fù)雜多變的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，該礦將緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)，繼續(xù)逆勢(shì)而上、砥礪前行、苦練內(nèi)功，從“細(xì)處”降成本，向“實(shí)處”要效益，推動(dòng)成本管控向更深層次、更細(xì)節(jié)處再發(fā)力，為礦井高質(zhì)量發(fā)展凝聚新的動(dòng)力源泉。（杜曉鵬 朱臻）

編輯：達(dá)文娟