經營管理
今年以來,大佛寺礦綜掘二隊深入踐行精細化管理理念,堅持重心下移、精準發力,通過學習標準、完善制度、狠抓落實等手段,進一步推動安全生產標準化提檔升級,全方位優化井下作業環境。

標準深入人心,全員熟知規范。從巷道底板處理到文明生產,從牌板懸掛到管路標識……翻開《綜掘二隊安全生產標準化建設規范手冊》,各崗位、各環節施工標準、質量要求及文明生產規范一應俱全。
該隊嚴格落實公司及礦井全域標準化建設部署要求,對照《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法》,進一步細化各崗位作業標準,編制了《綜掘二隊安全生產標準化建設規范手冊》,指導現場作業。同時,堅持從職工培訓入手,積極通過專題培訓、班前會學習、與兄弟單位對標交流等形式,營造濃厚學習氛圍,推動全員深入學習崗位工藝流程、作業規范與操作要點,讓職工掌握最新標準,規范生產行為,讓標準成為全員的行動自覺,為安全生產標準化建設打牢基礎。
制度保駕護航,事事對標達標。該隊深入推進精細化管理,嚴抓工程質量管理,積極對《巷道工程質量管理制度》等六項制度進行了重新修訂完善,建立了“質量終身制”“動態抽查制”“驗收責任制”責任管理體系,層層壓實責任,做到工作有計劃、有組織、有考核,確保安全標準化各項工作精準執行、有序開展。創新推行“每班一驗收、每周一復查、每半月一考核”督導機制,全面構建班組長自查、驗收員主查、跟班副隊長輔查、主要負責人督查的“聯動式”管理網絡,從施工巷道成型、管線吊掛、錨桿排列到材料堆放,從每班驗收到每半月考核,做到360 度無死角管控,促進全區域安全生產標準化水平提升。

現場示范引領,打造標準樣板。“我們對井下生產現場所有設備實行編碼管理,確保每名操作人員都能一目了然,準確掌握設備的安全操作方法。”該隊黨支部書記周營振介紹。
該隊堅持把優化井下作業環境作為保障安全生產的重要抓手,從管線吊掛、安全設施、圖牌板管理等基礎工作入手,逐項進行檢查,堵塞漏洞、消除盲點、提升效能,切實將標準落實到現場、執行到崗位、融入到工序。對所有設備實行精細編碼管理,設備信息與安全操作方法清晰明了,有效降低操作風險。針對各類風險區域,均設置醒目的警示牌板,從源頭上杜絕職工誤操作的可能性。同時,創新實施“精品區、過渡區、施工區”“三區建設”,抓好過程管理,穩步推進標準化工作面和“精品工程”建設,以點帶面,全方位推動安全生產標準化現場動態達標。
“在這樣整潔有序的環境中工作,既舒心又安心。”檢修工郭永峰在作業現場的感慨,正是該礦綜掘二隊安全生產標準化建設成果的生動寫照。(馮輝)
編輯:達文娟


